文本描述
Monica珠宝首饰有限公司薪酬管理
目录
一、公司简介 1
二、组织结构 1
三、职位体系 2
四、职位评价(要素计点法) 3
(一)选取合适的报酬要素 3
(二)报酬要素的等级界定 4
(三)报酬要素及其权重分布举例 4
1.以研发部经理为例简述报酬要素的权重及其划分依据 5
(四)报酬要素等级的点值确定 5
(五)人力资源部经理的评价过程及其结果举例 6
(六)职位等级结构举例 7
五、中国珠宝市场薪酬调查 8
(一)薪酬调查准备 8
1.调查范围 8
2.调查行业 8
2.1中国珠宝行业发展现 8
2.2限额以上 8
3.调查岗位及公司介绍 9
(二)薪酬调查实施 11
1.薪酬调查结果分析总结 11
(三)薪酬调查数据分析 12
1.研发专员(珠宝设计师) 12
2.销售经理(珠宝销售) 13
3.技术员 14
六、薪酬结构设计 15
(一)根据评价点数对职位评价进行排序 15
(二)按职位评价的点数对职位进行初步分组 16
(三)确定职位等级的数量及其点数变动范围 17
(四)结合职位等级划分、职位评价点数和薪酬调查数据 18
(五)考察薪酬区间中值与市场水平的比率比较,并调整有问题的区间中值 19
(六)根据已确立的薪酬等级的区间中值建立薪酬结构 20
七、附录 20
(一)市场薪酬调查问卷 21
(二)工作说明书 23
公司简介
MONICA珠宝有限公司成立于2008年5月,由一家珠宝首饰加工厂发展成为今天的以“私人订制”为主,集黄金、铂金、钻石等珠宝首饰研发、设计、加工、销售为一体的专业化时尚化的珠宝公司。目前,公司共设24个岗位,在编人数75人,平均工资水平是4500元/月。
2011年,公司为满足广大青年情侣对个性化的追求,推出“你来说,我来做”,个性时尚化的珠宝首饰情侣定制项目,得到市场的良好反应。2014年,MONICA珠宝有限公司荣获“云南省著名珠宝品牌”荣誉称号。
二、组织结构
表1:组织结构表
序号
部门
创建时间
负责人职位