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平潭金井湾商务营运中心QC小组成果报告&“铁军”QC小组成果报告点评DOC

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更新时间:2015/9/30(发布于江苏)

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文本描述
全国工程建设优秀QC小组活动成果点评表(第13组)
资料编号:QCXZ20130614
小组名称:平潭金井湾商务营运中心QC小组
发布顺序号:40
课题名称:减小流塑状淤泥层桩位偏差
一、总体评价
这是一篇攻关型QC成果,其课题内容具体务实,小组围绕平潭综合实验区金井湾商务营运中心工程项目,以《减小流塑状淤泥层桩位偏差》为课题,开展QC活动,小组成员分工明确、协作有序、各展所长、充分发挥了各自的主观能动性和创造能力。通过现场调查,运用调查表和排列图等统计工具找出“土方开挖不当”是影响流塑状淤泥层预制桩桩偏位的关键控制点,设定的目标有依据,针对主要问题应用因果分析图从“人、机、料、法、环、测”这六个方面进行原因分析,找出9个末端因素,并对末端因素逐条进行确认,找出3个主要原因。制定对策,对策表5W1H栏目齐全,实施过程逐项展开进行叙述,效果检查合格率由实施前的70%提高到实施后的93%,超过原来制定89%的目标值,为企业创造良好的经济效益和社会效益。部分成果内容已转化为《流塑状淤泥层非常规土方开挖施工工法》,并通过了中建总公司专家验证,在公司内部大力推广。作为问题解决型QC小组,自选目标的QC活动程序基本完整,实施效果明显。成果发布图文并茂,简单明了便于交流,值得同行业借鉴,具有推广应用价值。
二、不足之处
1、要因确认建议增加“要因确认计划表”,在表中把确认的方法和确认的技术标准、规范写进去,确认过程用数据说话;
2、制定对策没有从多角度提出方案进行比选;
3、巩固措施要把有效的措施内容具体那一条纳入企业工法标识出来。
评委签名:宋丹、胡文宏
日期:
全国工程建设优秀QC小组
活动成果点评表
(第13组)
资料编号
QCXZ20130294
小组名称:“铁军”QC小组
发布顺序号
课题名称
降低上海地铁三号线接触网隔离开关故障率
一、总体评价
本QC成果发表符合基本程序,小组成员参与程度较高,现状调查的数据比较充分,表达清楚、结论明确,能够进行数据统计后选择课题,能够运用QC工具寻找存在问题的关键因素。通过现状调查确定了QC小组活动目标,对造成隔离开关分合闸故障用关联图进行了原因分析,找出了7条末端因素,确定了2条主要原因,针对主因按照5W1H原则制定了对策表,实施的对策比较严谨。实施过程展开描述,既有文字描述,也有数据图表加以说明,体现图文并茂,每条实施完成后有实施效果的验证。课题成果能够充分应用统计工具直方图、排列图、折线图、饼分图等方法。效果检查与总目标进行比较,实现了小组活动目标,取得了较明显的经济效益和社会效益,为公司积累了“接触网隔离开关故障检修”的成功经验,创建了一套《接触网隔离开关及电动操动机构检修与维护手册》的标准化模式,具有较强的推广应用价值。
二、不足之处
1、小组成员的组内分工不明确,如:有5名小组成员的组内分工均为“组员”;
2、小组活动目标值为:上海地铁三号线隔离开关故障率由原来的23.70%降低到7.30%。依据不足,也没有交待与同行业(上海地铁一号线或二号线)相比的差距有多大;
3、针对问题的症结“分合闸故障”这样的单一问题,不宜采用关联图,宜用因果图;对问题的症结有两个以上时宜使用关联图进行原因分析。
评委签名:程新军、胡文宏
日期: