华和重工有限公司
销售合同评审流程
目的：确保销售合同内容合法性和可执行性
适用范围：公司所有销售产品的合同签订
职责：
1外贸部负责合同的起草工作；
3．2生产技术部负责合同中产品技术要求和交货期的确认；
3．3质检部负责合同中产品质量要求的确认；
3．4财务部负责合同价格和付款条件评审和数量的确认；
3．5总经理负责合同的批准工作。

四、评审流程：

流程说明：
4．1 业务员负责与客户沟通并就合同内容达成意向；
4．2 业务员根据公司要求合同版本起草销售合同；
4．3 外贸部经理负责合同的审核工作，确保合同内容的合法性、完整性和明确性；
4．4 财务部负责产品成本核算并就合同的价格、付款条件评审，并确认订单数量和合同总金额的正确无误；
4．5 生产技术部确认合同技术要求和交货期；
4．6质检部负责确认合同质量检验要求和质量标准；
4．7 业务员根据各部门的评审意见汇总修订合同并提交总经理批准。

五、附合同评审表：
华和重工有限公司销售合同评审表

客户名称

合同编号

产品名称
产品型号
单位
交货数量
交货日期

客户对产品的潜在要求（质量/质量售后服务）

填写人：日期：

公司对客户承诺

填写人：日期：

评审部门
评审意见
签名

外贸部

生产技术部

质检部

财务部

评审结论（总经理）

备注：1.外贸部负责合同内容的合法性、明确性和完整性的确认；
2．生产技术部负责客户技术要求和产能交期的确认；
3．质检部负责质量检验要求的确认；
4．财务部负责成本核算和付款条件确认。

5．评审结论经总经理签批。