一、工程概况
二、QC小组简介
根据本工程质量目标的要求，项目部于2011年9月8日成立“龙腾铭德广场消防工程项目部QC小组”。小组由6人组成（见表1），并于2011年9月19日登记注册。
制表人：钱济民 日期：2011年9月19日
表1 QC小组概况表
三、选题理由
四、现状调查
2011年9月20日，全体QC小组成员到龙腾铭德广场地下室支架预制场，对原有支架的型式、构造等进行测量，并进行了成本计算，原支架制作型式如图1所示。
按图示支架每个长度700mm，开档300 mm，与顶板固定的支承面角钢长度180 mm计算。
制图人：郦杭军 日期：2011年9月20日
图 1
原支架做法
表2 图1型式支架成本构成分析 单位： 元
制作人：叶波 日期：2011年9月27日
五、设定目标
降低支架制作成本。
目标值：支架制作成本降低12%。
六、目标的可行性分析
1、本工程地下室面积大，标准层多，支架的规格尺寸容易统一，便于工厂化预制。
2、开展QC小组活动，公司从上到下重视程度高，选择经验丰富的施工人员和管理人员作为QC小组骨干成员。
3、通过支架制作工艺的改进，支架制作成本有较大的下调空间。
4、QC小组中有成本核算人员参与，可及时进行成本核算和分析，有利于成本控制。
七、原因分析
八、要因确认
QC小组对以上因果图进行了集体讨论，对14条末端因素进行了调查、分析、验证，逐一进行要因确认，具体如表3所示。
表3要因确认表
制表人：郦杭军 日期：2011年10月19日
九、制定对策
表4 对策表
制表人：郦杭军 日期：2011年10月20日
十、对策实施
一、对所有员工进行培训。
在施工过程中，项目部从施工的各个环节对作业人员进行了集中管理，加强作业人员的技术教育和培训，实行奖惩制度，提高施工技能。在10月下旬，每天晚上7点至9点，项目部都对工人进行培训，并通过考试来考核培训效果。
统计人：钱玉萍 日期：2011年10月31日
效果：通过对人员的培训，有效地提高了操作人员的理论水平和实际操作能力，从很大程度上提高了人员的责任心。
二、施工前对现场支架布局进行深化设计。 消防系统的施工图，没有对管线的支架作详细的描述，只给出了管线的走向、标高。我们根据现场情况，为防止与电气、暖通等专业管道发生“碰撞”，经与其它专业施工队伍共同研究，采用“综合布线技术”，提出了如下优化措施： 1、南北方向的管道支吊架所用的槽钢、角钢开口方向一律朝西；东西方向的开口一律朝南。 2、槽钢、角钢的平面在上面，而翻边、槽口向下。 3、为提升净空，各专业管道排列有序（如图4），其中给水主管道和消防主管道在同一标高，并共用一个大支架。
图4 管道的综合布线示意图
制图人：郦杭军 日期：2011年10月25日
对策实施
4、所有支吊架安装后应横向水平、纵向垂直。
5、在决定管架设置部位时，首先决定两管架之间的距离。与给水管道共用的支架，选择管道中要求支架间距最小的距离作为共用支架设置的间距，从而既达到给水管道安装要求，又达到消防管道安装要求。
根据上述优化措施，按照图集的要求计算出各类U型支架、L型支架的数量，确定支架型式，确保同一规格支架几何尺寸一致，大小相同。
效果：深化设计后，支架尺寸、位置确定，而且支架布局做到了“远看一条线、近看一个点”的效果。
对策实施
三、横档角钢直接与垂直角钢的外侧面拼焊，与顶板固定的支承面采用比角钢大一号的扁钢代替。
对型钢用材的控制，主要是改变支架制作的型式和选材，如图5所示：
图5 经过改良设计的支架
制图：郦杭军 日期：2011年11月1日
对策实施
1、支架与顶板的固定支承面采用比角钢大一号的扁钢（如∠50×50×5的角钢，则采用6号扁钢）这样可保证焊接质量，又可以在后续安装支架时提高工效。
2、与顶板固定的扁钢长度根据角钢大小不同从180mm适当缩短至120 mm～160mm；
3、支架横档角钢与垂直角钢的外侧面焊接，如图所示，每根横档可节约10cm的长度。
对策实施
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