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下载_三木量贩团队K歌迷量贩KTV培训工作手册DOC_73页

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更新时间:2015/8/19(发布于上海)

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文本描述
培训工作手册

量贩理念
量贩起源于法国一家大型综合超市,起源于1893年,在1963年后传到日本起名量贩,1983年传到了中国台湾第一家量贩式台湾钱柜,并第一次运用到了娱乐行业当中,起名量贩式KTV。

量贩的含义:量:数量,商品数量,贩,贩卖,以很低的价格销售,是一种以量计价的经营方式。量贩式KTV之所以成功,不光经营方式独到,特殊的管理模式以及廉价的消费都是吸引广大消费者接受的必不可少的条件,由于这个新生物的产生,使传统的夜总会生意受到了很大的冲击,所以很多夜店老板看到了量贩式KTV的前景,纷纷改行,改做量贩KTV。

钱柜是一家自主、自助式的KTV,由于台湾钱柜看到大陆具有很好的发展空间所以大陆的第一家上海钱柜于1995年成立,因为其价格定位比较便宜,接近于大众化,所以生意异常火爆,继而在全国各大城市相继成立量贩式KTV。

北京第一家真正意义上的量贩式KTV成立名叫麦乐迪,它是一家真正价格上敢于突破底线的量贩式KTV,不光其价位低廉,并且在内部还增设了便利休闲的超市,大大吸引了广大消费者的眼球,所以生意火爆,并相继在两年内成立了分店。

如今大部分城市都陆续成立了多家量贩式KTV,可见量贩式竞争的激烈程度,如何使其在目前处于不败之地,以下三点是成功量贩式KTV所必须具备的。

过硬的硬件设备
优秀的软件服务
新颖、独特的附属设施
发展趋势
量贩KTV发展至今,各种各样的打折优惠方式也在量贩式KTV商家中频繁上演,从六折、四折到二折、一折,从现金抵用券到会员卡,打折成为目前各家量贩式KTV招揽顾客的招数。

近日,在部分量贩式KTV看到,几乎每家的大堂、门口显眼处都摆放着打折提示。而在柜台结账的消费者中,几乎人手一张打折卡,他们当众大部分都是年轻人,也有的是携家带眷来的。

量贩KTV以使用率最高的中包厢为例,在打折以前到量贩式KTV消费一次就要花费百元的包厢费,而现在白天包厢费1折,晚上也仅为5折。因此量贩式KTV很适合于AA制,不少朋友聚会、生日聚会、公司活动都会选择在量贩式KTV中度过。

不过,由于服务行业的产品与其他的有形产品不同,服务行业产品不可储存,KTV行业往往会根据其自身的淡旺季或客流峰谷对价格进行调整,以吸引更多的顾客,分摊其固定成本。

KTV不属人们生活的必需品,而是在人们生活水平提高到一定层次,作为满足人们娱乐需求而出现的产品。这种产品的市场需求量对价格是较为敏感的,当价格下降到一定程度,人们消费的欲望会受到很大激发。这样既吸引到更多的客源,同时也进一步刺激消费市场。

按照市场发展趋势,价格不再是成熟行业的唯一重要手段。随着越来越多经营者的加入,这个行业已经完成了其成长期,正逐步走向成熟期。

在接下来的一个阶段内,量贩式KTV竞争将更为激烈,行业间打价格战不再能获取优势。对量贩式KTV企业而言,打折更多地成为一种营销策略。

消费者他们觉得对于自身而言,在选择上也会逐步成熟,价格不会再是他们作出选择的唯一因素,环境的优劣、服务质量的高低更受消费者的关注。因此,记者认为,在接下来的阶段,量贩式KTV间的竞争将由价格竞争走向服务方面的竞争,他们需把精力放到如何改善消费环境、提升硬件设施水平及提高服务质量等方面。

其实相当一部分人都对现在的量贩式KTV行业存有隐忧,他们不知量贩式KTV之路能走多远。特别是现在消费者的品位在逐渐提高,相应地,量贩式KTV的设备、环境等要求也要不断提高。这就需要加大投入,同时意味着原来可能是30%-40%的利润,现在只剩10%-20%了。

同时,从量贩式KTV的发展态势来看,由于缺乏相应的行业规范,商家在竞争中都会想尽一切办法吸引有限的消费者群体。量贩式KTV的规模、投资越来越大,价格却越来越低,成本回收周期也就因此拉得越来越长。想要在低价的状态下收回成本,就必须采取各种竞争手段。而随着各种竞争手段的出现,没有人敢保证量贩式KTV企业不会走下坡路,因此投资量贩式KTV也一定要谨慎,千万不可盲目跟风。

低廉的价格意味着量贩式KTV行业的利润空间下降,这就需要有更多的客源来保证企业的生存和发展,依靠较大的客流量给企业带来足够的利润。业内人士认为,要吸引更多的客源,服务质量的好坏是关键所在,其次是硬件设施,最后才是价格。因此,提高服务质量,为消费者提供一个更安全、舒适的环境是量贩式KTV企业在竞争中成败的关键。

量贩式KTV企业的价格竞争必将导致这一行业的优胜劣汰,服务质量高、硬件设施好、规模大的企业将占有更多的市场份额。在利润空间下降的情况下,一些不太正规、规模又较小的量贩式KTV企业难以保证有足够的客源,也就难以获得足够利润来支撑企业更新设备、改善消费环境的再投入,从而陷入一个恶性循环直至难以维持。

经营理念
# 以客为尊:这是服务业一贯遵循的守则,我们不仅需要随时注意倾听与响应顾客的心声,需要多站在顾客的角度进行换位思考,执着于多付出一些以令顾客更加满意。

# 认同鼓励:我们为其它同事的成功而庆祝,并相互鼓励为顾客满意所做出的每