摘要

随着IT市场竞争的加剧以及企业业务与相关环境的复杂化,更

多的IT企业幵始逐渐认识到提升企业整体的项目管理能力和项目管

理水平对企业提高项目成功率、实现战略目标赢得市场竞争的重要

性,并将项目管理能力特别是企业组织级的项目管理能力和成熟度水

平视为企业核心竞争力的一部分。处于初创期阶段的IT企业,同时

具有IT行业和企业生命周期发展初期阶段的特点与限制因素,在面

临更为严峻的生存挑战下,迫切需要企业管理者和研究人员从已有的

项目管理相关理论和研究成果中发掘出一条适合企业自身特点与需

求并且能够有效提升企业整体项目管理成熟度的方法与路径。

本文以初创型IT企业0PM3应用为研究主题,重点针对初创型

IT企业应用组织级项目管理成熟度模型0PM3提升组织级项目管理成

熟度的相关需求和应用过程进行研究。在总结了初创型IT企业所具

有的特点和主要存在的项目管理需求的同时,讨论了企业应用0PM3

模型进行组织级项目管理成熟度评估、改进的方法和步骤,并给出具

体建议。结合对实际应用个案的分析与总结,提出企业进行组织级项

目管理成熟度评估、改进实施中需要关注的具体问题。通过相关理论

的探讨和实际案例分析,为企业从认识、了解组织级项目管理成熟度

模型0PM3、到应用该模型有条理的开展组织级项目管理成熟度过程

改进工作提供了参考和借鉴。

关键词项目管理初创型IT企业组织级项目管理组织级项目成

熟度模型0PM3