一、总 则
安全生产是企业的头等大事，为适应企业生存、发展的需要，施工生产活动中必须坚持全员、全过程、全方位、全天候的动态管理，认真贯彻执行安全生产方针，提高企业的社会信誉，保证职工在生产过程中的安全，特制定本条例。经项目部项目经理批准生效后实施，适用于本项目部各部门、各工区。

二、施工现场安全管理
1.建立健全安全生产管理制度。“管生产必须管安全，第一管理者必须亲自抓”的原则制订安全生产责任制；各工区在开工前，必须制订本工区的安全生产责任制、安全生产保证体系、安全生产组织保证体系、管理方法和措施等安全管理制度，由工区主任批准后报项目部备案。

2.项目部成立以项目经理为主的安全生产领导小组；设安全总监一名，负责本标段安全监督管理工作；各工区设主管生产的副主任为工区安全总监，负责本工区的安全生产领导小组；安全员一名，负责本工区的安全管理工作；工班设兼职安全员一名，负责本班组在施工时的安全工作。

3.项目经理对本标段安全生产承担领导和管理责任；副经理在项目经理的领导下，对分管工作范围内的安全生产工作，承担其领导责任；各工区安全员在各工区主任领导下，承担具体的安全生产管理责任。

4.项目部、各工区每月编制施工计划的同时，编制施工安全技术措施。

5.工序转换，必须进行安全技术交底，并在施工过程中严格执行。由各工区安全员监督检查。

6.施工班组必须坚持开展班前安全讲话活动。作业前各工区、班组安全员对施工现场检查，确认无潜在的不安全因素，且向作业工班交待清楚后，方准施工；工班安全员要坚持检查和交接班制度，保存交接班记录，由工区安全员每月收集、存档。

7.工地现场安全标志、防护设施和警告、防护装置等不得任意拆除和随意挪动，对存在的不安全因素必须设置警示牌、围栏等防护措施。

8.项目部、各工区将经常开展安全生产的宣传、培训教育，各工区必须坚持每周一的安全学习，包括岗前三级教育、特殊工种培训取证、调换工作岗位安全教育等，保持学习记录。使各级领导和职工真正认识到安全生产的重要性、必要性；懂得安全生产、文明施工的科学知识。牢固树立“安全第一、预防为主”的思想，自觉地遵守各项安全生产的规章制度。

9.各工区安全员对工地进行动态管理，每日进行安全巡查，按规定填写《安全巡查日记》，每月填写《企业职工伤亡事故月（年）报表》并报项目部一份，由项目部汇总报分公司安质部。

10.各工区强化劳动纪律，服从领导和安全人员的指挥。工作时思想集中、坚守岗位，未经许可不得从事非本工种作业；严禁酒后上班，不得在严禁烟火的地方吸烟动火；严格执行操作规程，不得违章指挥和违章作业，严格执行工地安全规章制度，对违章作业的指令任何人有权拒绝执行，并有责任制止他人违章作业。

11.工地作业现场各级负责人（值班队长、领工员、班长）发现有违章作业或不安全因素，必须立即制止或处理。经项目部或工区检查发现有如下违章行为的，由项目部或工区安质部针对责任人开具罚款单，并在当月的工资中予以扣除。

（1）违章作业或不安全因素而不加以制止或处理的，一经查出，罚款50～500元；
（2）违章作业造成事故的，首先罚款100～1000元，另根据情节追究其责任；
（3）对知道是违章行为而进行违章作业的，给予罚款50～500元，造成事故的，另追究其责任。

12．各工区安全员巡视工地时，应对潜在的或存在的不安全因素负责纠正、教育、指导整改。发现有以下情况时，需开具罚款单，经工区主任签字，在当月的工资发放中由计财部予以扣除。

（1）发现有违章作业或不安全因素，必须立即制止，并给违章者处于50～500元罚款。

（2）发现没有安全技术交底的，将对相关的技术人员处于50～200元罚款。

（3）施工作业负责人没有安全技术交底书而擅自施工的，给予其100～500元罚款；造成事故的，另将追究其责任。

（4）技术部门没有进行安全技术交底而又没有任何正当理由的，给予技术部门负责人罚款100～500元；造成事故的，另将追究其责任。

（5）各级安全人员有失职行为的，首先罚款50～300元；造成事故的，将追究其责任。

13.项目部安全管理人员实行不定时巡视工地及检查安全资料，发现有违章作业的、指出不安全因素又不加以整改的及安全资料不全（包括岗前三级安全教育、每周一安全学习记录、安全巡查日志、企业职工伤亡事故表等）的，将给予工区500～5000元罚款，相关责任人直接现金上缴项目计财部，性质严重时报上级处理。

14.每月25号由项目经理组织相关人员进行安全（质量、文明施工）大检查。检查结果将在项目部内通报，并对存在的问题必须限期整改。不执行或到期达不到整改要求的，处以1000～10000元罚款，责任单位直接现金上缴项目计财部。

15、发生轻伤事故或严重未遂事故时，由工区安全管理部门组织有关人员进行调查；发生重伤事故时，由各工区主任组织有关人员进行调查，项目部安全管理部门参与调查；发生死亡以上事故时，根据处有关规定上报处理。调查处理按照“四不放过”（事故原因分析不清不放过、事故责任者和群众没有受到教育不放过、没有采取防范措施不放过、责任人没有受到处分不放过）的原则进行。

三、奖惩办法
1.项目部以年度进行考评奖罚，考核时间为每年的1月1日至12月31日，依据该年度无因工责任伤亡及安全资料齐全的，重伤率在0.3‰以下，负伤率在10‰以下，未发生行车、交通、机械、火灾重大以上事故，符合以上条件由项目部于次年初推荐至公司，由公司给予表扬奖励。

2.项目部另外按照自定的劳动竞赛、安全生产责任制考核办法进行奖罚。

2.1考核方法
2.1.1考核实行百分制，平时检查和年度考核相结合，考核结果分优秀、