全球网络游戏起源于美国1997年推出的第一款游戏《网络创世纪》,中国网络游戏

起步相对较晚,正式幵始于2000年7月,但经过近十来年的快速发展,中国游戏已连

续两年成功登顶全球网络游戏市场份额榜首。在2006年至2008年游戏商业模式创新期,

中国独创的网页游戏因易于操作、玩法简单,市场规模迅速地扩大,截至2012年网页

游戏市场规模81. 1亿元,用户规模已达7500万人。但伴随着中国网页游戏高速发展,

游戏产品的开发却面临着许许多多的挑战。如,产品同质化非常严重,媒体过度营销导

致产品生命周期缩短,产品开发压力不断加大,开发技术人员流动频繁等一系列问题,

致使企业对开发团队的管理有待破茧。

本论文以AY公司网页游戏开发团队为研究背景和对象。首先,从绩效管理的理论

知识出发,阐述了开发团队绩效考核的现状,通过釆用现场调查问卷的方式,找出了游

戏开发团队绩效考核中存在问题及原因。其次,在充分了解理论知识和现状的基础上,

科学客观地提出AY公司网页游戏开发团队绩效考核构建的思路,设计出一套可分别适

用于开发团队高层、中层及一线技术岗位的绩效指标和标准。最后,为保证设计的绩效

考核方案能够顺利实施,特别制定了游戏幵发团队绩效考核方案实施与保障措施。

本论文通过所建立的开发团队绩效考核体系,以绩效考核强化管理细节,促进了开

发团队产品质量的精细化,进而提高整个企业的管理水平。同时也可以为游戏行业绩效

考核提供借鉴与参考价值。

【关键词】网页游戏;开发团队;绩效考核;考核指标

【研究类型】应用研究

第1章导论

1.1选题背景与意义

1.1.1选题背景

全球网络游戏起源可以追朔到1997年,即美国正式推出全球第一款游戏《网络创

世纪》,而中国网络游戏开始于2000年7月,大陆将台湾华彩软件开发公司的网络游戏

《万王之王》引入内地,自此我国网络游戏迅速地成长和发展起来了。2008年中国网络

游戏市场份额超过韩国位居第二,约占全球27%,美国以29%位居第一,韩国则以21%

排名第三。2011年,中国网络游戏市场销售收入达到428. 5亿元,比2010年增长32. 4%,

2012年中国游戏市场实际销售收入602. 8亿元,同比增长35. 1%,已连续两年成功登顶

全球网络游戏市场份额榜首。同时,我国原创网络游戏也在以40%的速度增长,现已成

为网络游戏行业的领跑者,并表现出巨大的市场前景和魅力。

在2006年至2008年游戏商业模式创新期,中国独创的网页游戏运营模式,因易于

操作、玩法简单、娱乐性强,市场规模迅速地扩大,2007年网页游戏市场规模仅1亿元;

2008年网页游戏市场规模己达5亿元,同比增长400%; 2009年网页游戏市场规模9. 9

亿元,同比增长97. 2%; 2010年网页游戏市场规模22. 8亿元,同比增长131.2%; 2011

年网页游戏市场规模48. 1亿元,同比增长110.9%; 2012年网页游戏市场规模81. 1亿

元,同比增长68. 6%; 2013年网页游戏市场据艾瑞预测,其规模将达到110.2亿元,如