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下载_南玻华东工程玻璃公司ISO9001-2008质量手册DOC(32页)

资料大小:67KB(压缩后)
文档格式:DOC
资料语言:中文版/英文版/日文版
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更新时间:2015/7/23(发布于上海)

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文本描述
质量手册

文件编号: QM
版本编号:Ver3.0
修订编号: 00

编制: 日期: 2014-12-18

审核: 日期: 2014-12-31

批准: 日期: 2014-12-31

0.1质量手册目录
0.1质量手册目录…… 1
0.2.1质量手册修改页 2
0.2.2质量手册修改申请单 …3
0.3管理者代表(质量负责人)任命书…… 4
0.4吴江南玻简介…… 5
0.5质量手册批准页… 6
0.6质量体系文件发放控制表 7
0.7质量手册编制说明 8
0.8质量职能分配表… 9
0.9质量管理体系主要过程及相关责任部门 10
1.范围
1.1总则…… 11
1.2删减范围 11
2.引用标准 11
3.术语和定义…… 11
4.质量管理体系
4.1质量管理体系概述…… 11-13
4.2体系文件 13
5.管理职责
5.1管理承诺 14
5.2以客户为关注焦点…… 14
5.3质量方针 14-15
5.4策划…… 15
5.5职责、权限和沟通…… 15-21
5.6管理评审 21
6.资源管理
6.1资源的提供…… 21
6.2人力资源 22
6.3基础设施 22
6.4工作环境 22
7.产品实现
7.1实现过程的策划 22-23
7.2与客户有关的过程…… 23-24
7.3设计开发 24
7.4采购…… 24-25
7.5生产和服务的提供…… 25-26
7.6监控和测量设备的控制 26
8.测量、分析和改进
8.1策划…… 26
8.2监视和测量…… 26-27
8.3不合格品控制… 27
8.4数据分析 27-28
8.5改进…… 28

0.2.1质量手册修改页

序号
修改条款
修改状态
生效日期
备注0.3管理者代表(质量负责人)任命书

00
2011/01/010.4吴江南玻简介

00
2011/01/010.6质量体系文件发放控制表
00
2011/01/010.8质量职能分配表
00
2011/01/013.术语和定义
00
2011/01/015.4策划中5.4.1质量目标
00
2011/01/015.5.1质量体系架构图、职责和权限
00
2011/01/019

10

0.2.2质量手册修改申请单
质量手册修改申请单
表单编号:WP-Q-D-65
申请部门
品控部
修改人
俞锦辉
修改日期
2014.12.28

修改前条款:
①0.3管理者代表任命书:任命 曾裕斌先生 为吴江南玻管理者代表及质量负责人;
②0.4吴江南玻简介中没有关于筹建中二期工程的相关描述;
③0.6质量体系文件发放分发号没有 工程及经营总助、销售二部、安全办、技术工艺室的发放编号;
④0.8质量职能分配表的修改,因公司对人事任命有新的变动,所以部分职能需重新分配;
⑤3“术语和定义”中关于本手册中使用的供应链术语,缺省;
⑥5.4“策划”中5.4.1质量目标:a)客户满意度不低于85分 b)综合有效质量投诉率≦2.0%
c)综合成品率≧98.7% ;
⑦5.5.1质量体系架构图、职责和权限,因公司对人事任命有新的变动,职能分配内容修作修订;
⑧原手册中出现的名词“经营部”、“生产部-工艺技术部”、“生产部-计划部”重新定义修改.

修改后条款:
①0.3管理者代表任命书:任命 孙凤岭先生 为吴江南玻管理者代表及质量负责人;
②“建设中的二期拟投资2亿元人民币”、“二期工程设计产能为,年产可钢化节能基300万平方米”;
③增加文件分发号,依次为:05、12、17、18;
④结合公司最新的人事任命通知,对组织内领导层及各部门职能重新进行分配,详情请参见页9;
⑤增加本手册中使用的供应链术语:供方--组织—客户;
⑥新质量目标:a)客户满意度不低于80分(2011年采用新的调查内容及新的满意度计算公式);
b)综合有效质量投诉率≦1.8%; c)综合成品率≧99.0% ;
⑦关于“5.5.1质量体系架构图、职责和权限”修订的详细内容,请参见页15-21;
⑧依次变更为“采购物流部”、“工艺技术室”、划入销售一部手册中作删减;
⑨本版手册中新增加名词“销售二部”、“可钢化节能基片(后面简称 大板)”.

审核意见:

审核:

批准意见:

批准:

0.3管理者代表(质量负责人)任命书

管理者代表及质量负责人任命书

现任命 孙凤岭先生 为吴江南玻华东工程玻璃有限公司(以下简称公司)管理者代表及质量负责人,其职责为:
负责建立、实施和保持公司的质量管理体系,确保质量管理体系能够满足“3C”(产品强制认证)认证要求;
向公司的最高管理层汇报质量管理体系的运行情况,并提出改进意见;
代表公司就质量管理体系、“3C”认证的有关事宜与第三方进行联系;
确保加贴强制认证性认证标志的产品符合认证标准的要求;并建立文件化的程序,确保认证标志得到妥善保管和使用;
负责建立文件化的程序,确保不合格品和获证产品变更后未经认证机构确认,不加贴强制性认证标志。

希望公司全体员工弘扬南玻“求实、创新、团结、高效”的企业精神,密切配合管理者代表的工作,共同履行质量职能,确保质量管理体系有效运行。

吴江南玻华东工程玻璃有限公司

总经理:

2014年12月31日