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西安北方秦川机械集团竞聘上岗管理制度DOC(30页)

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更新时间:2015/7/20(发布于陕西)

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文本描述
西安北方秦川机械集团股份有限公司
竞聘上岗实施办法
北大纵横管理咨询公司
目录
第一章 总则 1
4.1 目的与意义 1
4.2 方式与原则 1
第二章 竞聘职位 2
4.1 竞聘岗位 2
4.2 岗位类别 2
4.3 任职条件 3
4.4 参与竞聘人员范围 3
4.5 竞聘组织 3
第三章 组织与评审 4
4.1 竞聘领导小组 4
4.2 竞聘办公室 4
4.3 竞聘考评小组 4
4.4 竞聘监督工作组 6
第四章 工作流程 7
4.1 中干岗位竞聘流程 7
4.2 一般人员竞聘流程 9
4.3 工人类岗位竞聘流程 11
第五章 组织纪律 12
附件一竞聘申请表 13
附件二(1)任务绩效考核表(竞聘中干以上岗位) 14
附件二(2)周边绩效考核表(竞聘中干以上岗位) 15
附件二(3)管理绩效考核表(竞聘中干以上岗位) 16
附件二(4)综合绩效统计表(竞聘中干以上岗位) 17
附件三(1)任务绩效考核表(竞聘一般人员及工人类岗位) 18
附件三(2)周边绩效考核表(竞聘一般人员及工人类岗位) 19
附件三(3)综合绩效统计表(竞聘一般人员及工人类岗位) 20
附件四竞聘演讲与答辩问题参考(竞聘中干以上岗位) 21
附件五竞聘演讲与答辩问题参考(竞聘一般人员岗位) 23
附件六竞聘演讲与答辩统分表(竞聘中干以上岗位) 25
附件七竞聘演讲与答辩统分表(竞聘一般人员岗位) 26
附件八工人类岗位现场打分表 27
总则
目的与意义
为适应社会主义市场经济和现代企业运行规律的客观要求,竞聘上岗能够使北方秦川更好地选拔人才、用好人才,逐步形成优秀人才能够脱颖而出、干部能上能下的富有活力的选人用人机制;同时,通过竞聘上岗,增强职工队伍危机意识和责任意识,促进北方秦川各项业务良性发展,现根据国家有关规定,结合北方秦川新的组织结构和岗位设置方案,制定本竞聘上岗实施方案。

为增强选拔过程中工作的透明度,加强群众监督和组织监督,特设立竞聘监督工作组,欢迎大家提出意见和建议,北方秦川竞聘领导小组和竞聘办公室、竞聘监督工作组对所有合理的意见和建议都将给予明确的答复。

方式与原则
方式:
采取公开竞聘上岗的方式,采用职工综合评价、竞聘领导小组面试相结合的方式,必要时可以增加笔试环节。

原则:
民主集中制的原则
公平、公正、公开与平等、竞争、择优相结合的原则
职工申请和岗位需要相结合的原则
人、事、岗相匹配的原则
双向选择原则
逐级快速竞聘
竞聘职位
竞聘岗位
参与本次竞聘的岗位共有个(不包括公司级管理人员以及其他按规定需要选举产生的岗位),具体如下:
办公室主任、副主任及一般人员岗共个
企业管理部部长及一般人员岗共个
人力资源部部长及一般人员岗共个
财务会计部部长、副部长及一般人员岗共个
资产经营部部长及一般人员岗共个
生产管理部部长、副部长及一般人员岗共个
市场经营部部长、副部长及一般人员岗共个
科研所所长、副所长及一般人员岗共个
运行保障部部长、副部长及一般人员岗共个
技术质量部部长、副部长及一般人员岗共个
检验计量部部长、副部长及一般人员岗共个
安全保卫部部长、副部长及一般人员岗共个
审计监察部部长及一般人员岗共个
党群工作部部长、副部长及一般人员岗共个
工会工作部部长及一般人员岗共个
一分厂、二分厂、三分厂、四分厂及动力分厂厂长、副厂长及各科室一般人员岗共个
检验计量部及各分厂的操作工人岗共个
岗位类别
以上岗位可以分为三类:
中层管理人员类,包括职能/业务管理部门正副职、分厂正副厂长、党群工作部门的正副职等;