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（）2、在工作过程中我经常感到很紧迫。
（）3、我能为我的能力得到了充分的发挥。
（）4、我很喜欢目前公司提供给我的工作。
（）5、公司提供我很多的学习机会。
（）6、我接受的培训正是我所需要的。
（）7、我清楚地了解我工作的职责和任务。
（）8、若有重大的事情会影响我的工作，常会有人征求我的意见。
（）9、目前的工作对我来说很有挑战性，其压力我是可以承受的。
（）10、我认为自己拥有足够的能力和技巧完成工作任务。
二、对工作回报的满意度：
（）1、过去半年里，有人讨论我的进步。
（）2、当我工作做出成绩时，上级通常会给予我表扬。
（）3、在工作中，我的意见经常得到上司的重视。
（）4、我能够从自己的工作中体验到一种成就感。
（）5、我对目前的工作感到很满意。
（）6、我能够在公司的业绩和服务中看到自己的工作成果。
（）7、公司的考核制度能够充分体现我的绩效和表现。
（）8、与公司其它的员工比较，我的自己的收入感到很满意。
（）9、与外单位的同行相比，我对自己的收入感到很满意。
（）10、与外单位的朋友相比，我对自己的收入感到很满意。
（）11、与自己的付出相比，我对自己的收入感到很满意。
（）12、我清楚我在公司能够获得的职业发展机会和方向。
（）13、公司的绩效好坏能对我的收入产生重大的影响。
（）14、我了解公司如何确定员工薪酬调整的幅度。
（）15、我知道公司有一套完善的薪酬管理体系。
（）16、在公司得到晋升的员工都是应该得到晋升的。
（）17、公司职业发展的机遇总是先给最适合的人。
三、对工作环境的满意度：
（）1、公司提供了非常好的办公条件。
（）2、公司有严格的作息制度。
（）3、公司对上下班有明确的规定。
（）4、公司给我提供了必备的办公设备。
（）5、公司提供我的福利是其它公司不容易做到的。
（）6、我对公司处理雇员福利的方式感到很满意。
（）7、我对自己在公司内的人际关系感到满意。
（）8、我经常能感受到上级和同事对我工作的关心。
（）9、我的上级支持我平衡个人工作与生活方面的需求。
四、对工作群体的满意度：
（）1、通常情况下，我的同事都表现出积极的工作态度。
（）2、为实现同一目标，我的同事能紧密合作。
（）3、我很清楚我的工作是如何与其他员工保持协调一致。
（）4、我的同事能够尊重我的想法和感受。
（）5、公司部门和岗位之间分工非常明确，职责清楚。
（）6、我工作所需的资料通常能够准备妥当供我使用。
（）7、工作中，我知道在何处能获得的需要的信息。
五、对企业的满意度：
（）1、总的来说，我对公司非常满意。
（）2、公司是同行业中的佼佼者，我为此工作感到自豪。
（）3、公司的文化和目标给我提供了非常明确的发展方向。
（）4、本公司是同行业中发展最快速的公司。
（）5、我对公司内部各项管理制度非常了解。
（）6、公司各项管理制度能够得到严格的执行。
（）7、各项制度在执行中保证了公平性。
（）8、管理人员在制定决策时高度重视员工的意见和建议。
（）9、高层管理人员遵照公司使命和价值观来制定决策。
（）10、我的部门经理向我们采用开放而诚恳的沟通方式。
（）11、必要时，我可以同部门主管直接进行沟通。
（）12、高层管理人员值得员工信任，关心员工的想法。
（）13、我的上司能适当地表彰我的努力和成果。
（）14、我的上司营造一种积极的团队氛围。
（）15、当我遇到问题或困难时，我的上司可以帮助我解决。
（）16、我的上司公平对待下属，注重持续不断学习和发展。
（）17、我的上司针对我个人的职业发展提供重要的指导。
如果您还希望针对这份调查问卷中的相关话题发表其他见解，请将您的意见写在下列空白处（如公司、工作、环境、人员）：
关于印发《学习宣传贯彻
〈质量发展纲要〉方案》的通知
各部门、各车间：
为贯彻实施《质量发展纲要（2011-2020年）》，建设质量强企，引导和督促各部门、车间加强质量管理，提高产品一次交检合格率，降低质量成本，提升质量效益。根据县政府关于开展企业质量管理年活动的会议精神，结合我单位实际，制定了《学习宣传贯彻〈质量发展纲要（2011—2020年）〉方案》（以下简称宣贯方案），现发给你们，请认真贯彻执行。
附：学习宣传贯彻〈质量发展纲要〉方案
二〇一二年四月二十五日
安徽巴路漫服饰有限公司
学习宣传贯彻《质量发展纲要》方案
为贯彻实施《质量发展纲要（2011-2020年）》，建设质量强企，引导和督促各部门、车间加强质量管理，提高产品一次交检合格率，降低质量成本，提升质量效益。根据县政府关于开展企业质量管理年活动的会议精神，结合我单位实际，现制定《学习宣传贯彻〈质量发展纲要〉》如下：
一、总体要求
各部门要结合部门实际，积极组织开展形式多样、生动活泼、内容丰富的宣贯活动，确保《纲要》得到有效实施，进一步增强全企业的质量意识，努力提高我单位质量发展水平，推动建设质量强企，努力形成领导重视质量、部门追求质量、企业崇尚质量、人人关心质量的良好氛围。
二、方法措施
（一）明确对象。要面向企业全体职工做好宣贯工作，重点做好车间、质量监管部门、职工等宣贯工作。
（二）突出重点。重点宣贯《纲要》的时代背景、重大意义、战略思想和科学精神，落实企业主体责任，全面加强质量管理，推进企业管理创新，提高管理水平和产品质量，增强竞争能力，提升质量效益，促进质量强业、质量强企。
（三）创新形式。各部门要把宣贯《纲要》纳入年度计划，采取学习培训、座谈研讨、专家解读、外派学习等多种形式，有计划、分层次，大力开展学习宣贯活动。各部门负责人要率先学习，领会精神实质，做到带头参加学习、带头作辅导报告、带头参与实践，自觉在学深学透、学以致用上下功夫，在身体力行、贯彻落实上作表率，努力形成宣贯《纲要》的浓厚氛围。
三、主要活动
