薪酬管理制度

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2015-06-20发布 2015-07-01实施
西安磁林电气有限公司发布
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Q/MF 3103-2015
西安磁林公司薪酬管理制度

总则
第一条 根据《中华人民共和国劳动法》第47条：“用人单位根据本单位的生产经营特点和经济效益，依法自主确定本单位的工资分配方式和工资水平” 的规定。为增强企业竞争力、凝聚力，吸引、留住、激励优秀人才，保障员工收入，促进公司经营业绩不断提高和可持续发展，特制定本办法。

第二条 本办法适用于公司的全体员工。

第三条 公司薪酬管理办法的编制原则是：
a) 规范、统一性。建立符合磁林实际的，可用于招聘、考核、培训、岗位变动等管理工作的薪酬体系，明确以总现金收入作为最主要的薪资数据；
b) 公平性。建立规范的岗位评估体系，岗位价值的评估参照社会相对客观的标准；
c) 竞争力。一般岗位的薪资水平参照西安地区同类企业的市场数据，特殊岗位参照国内同类企业的市场数据。

d) 按照岗位责任确定工资级别，决定总现金收入，体现公司“以承担责任和贡献为主,更多考虑对公司有直接贡献能力”的人才评价的价值导向；
e) 重点向业务一线倾斜；
f) 按照绩效考核情况决定员工的实际收入，明确工作目标，严格绩效考核，建立月度业绩考核模式，及时兑现员工收入；
g) 考虑公司的赢利能力和业务发展状况，符合公司财务支付能力。

第四条 公司在薪酬管理方面实行的原则是：
a) 统一政策、办法、薪资标准、岗位评估；
b) 各部门经理对直接下级提出岗位职责、聘任、定薪、管理、考核、分配的建议；
c) 各部门经理每月底报本部门员工《奖罚通知单》。

第五条薪酬保密规定
一、 公司的薪酬办法和薪酬水平属于公司的商业机密，员工不得向外泄露；
二、 公司的薪酬办法要使每位员工清楚、理解，但收入水平不公开。要求员工做到个人收入不外传、别人收入不打听。如有违反此规定者，公司将追究其责任。

薪资结构
第六条公司员工的薪资结构
一、工资的构成：
1. 月工资：基本工资+全勤奖+超额奖+执行奖+创新奖
基本工资：以技能定级，每级每日定为5元。由技能评审小组评定，每半年评定一次。

全勤奖：全勤工作，金额为壹佰元。

执行奖：能根据公司工作需要，排除困难，坚决快速的执行公司急需完成的工作。由各部门申报，总经理审批。

超额奖：以突出的劳动效果为奖励依据，以质量事故严重程度为扣罚依据。由各部门申报，总经理审批。

创新奖：技改技措、创新设计奖。由自个或部门申报，总经理审批。

2. 年终奖：以年度工作效益、工作业绩为评定依据。由各部门申报，总经理审批。

二、工资： 每月发放。

三、奖金： 根据考核，以部门为核算单位，每月由部门经理考核员工后确定每位员工的奖金。

薪酬的调整
第七条即时调整
一、工作岗位调整（包括调高或调低）
岗位级别发生变化，按新的岗位级别重新确定工资，自岗位调整的次月调整基本工资。

二、连续两个考核周期考核不合格
表明不能胜任本岗位工作时，需重新确定岗位和工资，或者辞退。

三、员工对公司做出突出贡献时
由总经理特殊批准奖励。

第八条半年调整
根据人力资源市场、公司经营状况决定半年调薪一次；
一、调薪时间
1.每半年调薪一次，由公司财务部及各部门经理根据公司当年经营目标完成情况、市场薪资水平调研数据、公司财务支付能力、各部门工作实际情况等因素提出薪资调整意见和实施方案；
2.经公司总经理批准后于次月实施执行。

二、调薪内容