制度规范

山东中政创业服务有限公司
二零一五年一月编制

目录

目录 2
前 言 4
理 念 篇 5
一、 企业文化 5
二、 公司发展方向 7
三、公司发展业绩 7
制 度 篇 8
行政制度 8
一、员工行为规范 8
二、会议制度 10
三、公司请假制度与流程 11
四、公司电脑文件夹管理规 12
五、公司文件档案管理制度 13
六、公司内部行文格式规范 13
七、公司资产管理制度 14
八、印章管理制度 19
九、合同管理制度 19
人事管理制度 20
一、人力资源规划 20
二、招聘和培训 21
三、薪酬管理制度 24
四、员工福利 24
财务部管理制度 27
一、 费用报销规定 27
二、公司工资核算管理规定 28
三、公司采购管理规定 29

前 言

为进一步深化公司管理，调动公司员工的积极性和创造性，维护公司利益和保障员工的合法权益，规范公司全体员工的行为和职业道德，结合《公司法》和《劳动法》的相关规定，建立一套健全的管理制度，以促使公司从经验管理型模式向科学管理的模式转变。

公司要建立一套健全的管理制度：正如一个人要有健全的四肢及协调性，各司其职，按章办事。一个公司更是如此，管理制度是否健全这尤其重要，制度是公司发展之根本，一个公司如果没有健全的制度其发展空间是非常狭隘的，更重要是公司形象却是在一系列看似繁杂的制度中体现出来的，因此建立一套健全并有效的公司管理制度是公司发展的法宝。

把公司做大、做强是最终目标。不是片面追求丰厚的收入，而是大家都有一个和谐的生活状态和工作环境，能实现自己的理想和价值，追求大众对公司的认知、社会对我们的肯定。

愿我们的员工在中政这个大家庭里开心工作快乐生活，同时严格遵守本规章制度。

本汇编适用于公司所有试用期、在职员工。

本汇编内容为公司机密，泄露者按泄露公司机密规定处罚。同时公司保留追究法律责任的权利。

本员工手册自2015年3月1日起执行。

理 念 篇
企业文化
企业精神：
【创业文化】
【创新文化】
【责任文化】
【诚信文化】
【人本文化】
【绩效文化】
行为准则：
谨言慎行
服务理念：
服务企业 助力成长
企业使命：
让中国企业更具有核心竞争力
人才观念：
人才是公司最大的资本
发展目标：
让我们的企业成为服务一流、贡献社会的集团公司
让我们的客户成为优秀的创业企业家
让我们的员工成为最幸福的企业

【致我们所有员工的一封信】
我们工作的目的有两个方面，价值与收益，价值包含两方面，一个是社会价值，社会对个人和公司的认可。社会如何认可我们，那我们提供的产品和服务是在推动社会的变革、技术的更新、减少人工劳动、提高生产效率。另一个是个人价值，是个人能力、阅历的提升，提高了自身的竞争力。收益也包含两个方面，个人收益和公司收益。简单讲就是赚钱，而且应该可以赚到足够的钱。其次是公司的盈利，公司将实现上市，并实现全员持股。最终发展成为公众公司。

一个人的成长大部分时间是在公司，那么在公司工作的这段时间，我们不能仅仅收获工资，更多的是收获一种正确的工作方法、获得能力的真正提升。当你从公司走出去，会越走越高。

—— 刘海州
2015年2月1日