概要
根据融资租赁行业的统计数据,进行详细的PEST分析，内部条件分析，五力模型分析，SWOT分析，我认为公司有3个可行的战略发展方案：
①向信息产业等高新技术行业发展，开辟新的利润增长点。

②深耕细作，提高现有业务范围内行业的市场渗透率。

③相关多元化发展，对未来产业进行风险投资。

我建议，当前阶段采用方案②，深耕细作，等到市场进一步发展和成熟后，然后采用方案①，扩大业务范围，累积了足够的实力后，再进入方案③。

目录
1 公司背景
2 外部环境分析
2.1 宏观环境分析
2.2 行业环境分析
2.3 竞争对手分析
2.4 外部环境综合分析
2.5 重要外部环境因素状况的预测
3 内部条件分析
3.1 战略管理能力分析
3.2 营销能力分析
3.3 生产能力分析
3.4 财务能力分析
3.5 内部条件综合分析
4 备选方案的提出与评价
4.1 SWOT分析
4.2 战略备选方案
4.3 备选方案的评价
4.4 建议的战略方案
5 公司发展战略建议
5.1 公司的总体战略
5.2 各分公司的竞争战略
5.3 核心职能领域的战略

远东宏信有限公司是中国领先的金融综合服务机构，致力通过融资租赁以及其他增值服务，为客户提供度身订制的一站式金融服务解决方案。远东宏信专注于中国六大基础产业（医疗、教育、建设、工业装备、印刷和航运），是一家涵盖融资租赁、顾问咨询、贸易经纪等业务的综合金融服务机构。经过近20年的发展，公司业务已从单一的融资租赁服务逐步发展为向客户提供量身定制的融资租赁、顾问咨询和贸易经纪等全方位服务，极大的提高了客户忠诚度，也形成了公司多元化的收入结构及高于同类企业的盈利能力。

1 公司背景
公司总部设在香港，在上海设业务运营中心，并在北京、沈阳、济南、郑州、武汉、成都、重庆、长沙、深圳等多个中心城市设立办事机构，形成了辐射全国的客户服务网络。在海内外远东宏信设立了租赁、贸易、医用工程、船舶租赁等多个专业化的经营平台。

2011年3月30日，公司正式在香港联合交易所挂牌上市，成为华夏第一家上市的融资租赁公司。

公司的前身是1991年成立于沈阳的远东国际租赁有限公司，2000年，中国中化集团全资收购远东租赁；2001年南迁上海；2009年引入战略投资者KKR、GIC、CICC（中金）。

之前公司只提供单一的融资租赁金融服务，业务主要集中在医疗行业，后来逐渐扩展到印刷、航运、建设、工业装备、教育等多个产业。2006年，发行中国首支租赁资产证券化产品；2007年，首次发行信托理财产品；2010年，合计组建 115 亿元人民币贷款，实现服务产品的多样化。

当前远东宏信在医疗、印刷、航运、建设、工业装备、教育、信息网络等多个基础领域开展金融、贸易、咨询、投资等一体化产业运营服务，创造性地将产业资本和金融资本融为一体，形成了具有自身特色的以资源组织能力和资源增值能力相互匹配、协调发展为特征的企业运作优势。

2 外部环境分析

2.1 宏观环境分析
1、P—政治法律环境分析
为了让这个高风险的朝阳行业健康的发展，国家与国际社会对此作出了一系列的法规和规章，具体如下：
①融资租赁相关法律法规：
《合同法》（第十四章“融资租赁合同”）
②融资租赁业管理规章：
《外商投资租赁业管理办法》（商务部）
《金融租赁公司管理办法》（银监会）
③会计、税收法规：
《企业会计准则—租赁》（财政部）
④国际公约：
《国际融资租赁公约》
这些法规规定了融资租赁公司可以经营的业务范围，而且外商投资融资租赁公司根据承租人的选择，进口租赁财产涉及配额、许可证等专项政策管理的，应