第一章 总则

第一条为对公司员工的录用、晋升、离职等实行有效统一管理，根据《中华人民共和国劳动法》和国家相关法律法规及公司实际情况制定本制度，本制度适用于公司全体员工。

公司人事管理制度由人事部负责落实，其它部门相互配合。

第二章管理机构
第三条人事部是公司从事人力资源管理与开发工作的职能部门，主要职责包括：
（1）依据公司业务实际需要，研究组织职责及权限划分方案及其改进方案。

（2）负责制定公司人力资源战略规划，配合公司经营目标，根据人力分析及人力预测的结果，制定人力资源发展计划。

（3）设计、推行、改进、监督人事管理制度，并确保其有效实施。

（4）建立广泛、畅通的人才输入渠道，储备人才。

（5）建立和维系良好、稳定的劳动用工关系，促进企业与个人的共同发展。

（6）致力于人力资源的可持续开发和利用，强化人力资本的增值。

（7）创造良好的人才成长环境，建立不同时期下高效的人才激励机制及畅通的人才选拔渠道。

（8）致力于组织队伍建设，建立一支具有奉献精神的，精干团结的核心骨干力量。

（9）建立健全人力资源工作程序及制度，确保人力资源工作符合公司发展方针并日趋科学化、规范化。

（10）负责公司定岗定编、调整工作岗位及内容等工作。

（11）制定公司招聘制度、录用政策并组织实施。

（12）管理公司劳动用工合同、员工人事档案。

（13）负责员工异动的管理工作。

（14）负责员工考勤、人事任免及奖惩工作。

（15）制定员工的薪资福利政策。

（16）制定教育培训制度，组织开展员工的教育培训。

（17）制定人事考核制度，定期组织开展员工的考评，重点是员工的绩效考评。

（18）负责公司与外部组织或机构的人事协调工作。

（19）指导、协助各部门，做好人事部服务工作。

（20）其他相关工作。

第四条 公司实行全面人力资源管理，各部门须由第一负责人主管本部门人力资源工作，有义务提高员工工作能力，创造良好条件，发掘员工潜力，同时配合人事部传达、宣传人力资源政策，贯彻执行人力资源管理制度，收集反馈信息。

第三章 员工及编制
第五条 凡公司聘用的正式、试用、临时、兼职人员，均为公司员工。公司将员工划分为高管级、部门经理级、部门主管级、部门职员级、员工级五大类别。公司员工的基本行为规范包括：
（1）遵守国家法律、法规，遵守公司各项规章制度。

（2）认同公司文化，与公司同舟共济，维护公司的利益和声誉。

（3）勤奋、敬业、忠诚。

（4）严守公司秘密。

（5）保证公司财产安全。

附：
职级
职位/
岗位分类
编制
人数
职级
职位/
岗位分类
编制
人数

高管级
总经理

部门
职员级
财务出纳

副总经理

中队长

财务总监

内勤

部门
经理级
办公室主任

员工级
业务员

部门经理

技术员

部门
主管级
财务会计

接警员

部门主管

处警员

大队长

保安员

第六条人事部须就各项工作职责的任务以及工作人员的条件等进行分析研究，制作“职位说明与任职条件”、“岗位职责”，作为员工聘用、管理、考评的依据。

第七条 公司实行定员定岗定编管理，在保证经营运行的前提下控制人力成本。

第八条 根据编制，本公司应定期召开人力检查会，就现有人员工作能力、流动率、缺勤情况及应储备人力与需求人力进行正确、客观的检查及建议，作为人事部制定人力计划和开发人力来源的依据。

第九条 各部门如需增补人员，应先到人事部领取并填写《用人申请报报告》，交人事部办理。

第十条人事部受理用人申请报告时，应审查所申请人员是否为编制内需求，其职位、薪资预算是否在控制之内，增补时机是否恰当。审核通过后提出正确的拟办建议，呈总经理审批。

第四章招聘管理
第十一条公司招聘录用员工采取面向社会、员工引荐及内部推荐的方法和公开、公平、公正的原则。

第十二条员工招聘
1、各部门凡招聘录用员工，均须向人事部提出用人申请，申请的内容严格按照《用人申请报告》填写。

2、人事部对各部门的用人申请进行审核，填写初步意见，报总经理批准后，由人事主管负责统一招聘。

3、人事主管可通过报纸、网络、现场招聘等形式发布招聘公告，招聘公告须经人事部经理审核。

第十三条招聘的基本条件
1、热爱祖国，热爱党，勇于奉献，吃苦耐劳。

2、具有胜任本职岗位的专业知识和业务能力。

3、身体健康，相貌端正。

4、年龄为18岁至50（女45）岁。

5、公司机关人员要求大专以上学历，保安员要求初中以上学历。

6、无违法犯罪等不良行为记录。

7、能融入企业文化，服从公司统一管理。

第十四条报名