文本描述
职业素养与沟通技巧 主 讲:杨 杰
电话: 15149975650 通辽市振富商贸有限公司 相爱容易 、相处难!
相处容易、 理解难!
理解容易 、沟通难!
沟通容易 、开口难! 通辽市振富商贸有限公司 课程大纲 第一章 沟通的基础第二章 倾听的艺术第三章 沟通的策略第四章纵向沟通第五章 横向(跨部门)沟通第六章 化冲突为双赢第七章 有效的会议 通辽市振富商贸有限公司 1、沟通的重要性 使思想一致、产生共识;
减少摩擦争执与意见分歧;
使管理者洞悉真相、排除误解;
减少互相猜忌、凝聚团队情感;
疏导人员情绪、消除心理困扰;
了解组织环境、减少革新阻力;
收集信息、使团队状况共有;
增进彼此了解、改善人际关系。 化愚昧为智慧
化腐朽为神奇
化平庸为高贵
化干戈为玉帛
第一章 沟通的基础 通辽市振富商贸有限公司 管理就是沟通:“两个70%”之说 企业管理者70%的时间用在沟通上;
企业中70%的问题是由于沟通障碍引起的; 通辽市振富商贸有限公司 2、影响组织沟通的因素 通辽市振富商贸有限公司 链接:沟通漏斗原理 通辽市振富商贸有限公司 3、沟通与协作的五大思维 通辽市振富商贸有限公司 4、沟通:鼓舞对方达成行动 是否感到备受鼓舞。开始采取行动,努力干好每件事情。
是否将你的信息传达给其它人。可以用自己的话描述你的期望。
是否知道什么是最重要。明白你设定的优先级,知道哪些事必须要先做到。
是否不只投入感情,也投入智慧。将你的信息印在心里和脑子里。 通辽市振富商贸有限公司 第二章 倾听的艺术 自然赋予我们人类一张嘴, 两只耳朵.也就是让我们多听少说。 ——苏格拉底
首先细心倾听他人的意见。——松下幸之助
如果你能够多花点时间多多倾听一下你的下属们的意见,比你呆在办公室里抓一天头皮有用得多。 ——飞利浦创始人之安顿
权威机构调查表明:公司管理者的时间分配:25%的时间在思考与写,30%的时间在说,45%的时间在听。 通辽市振富商贸有限公司 1、倾听的层次 通辽市振富商贸有限公司 2、积极倾听:用词、语调和动作 用词:
所以你的意思是
让我看看理解得是否对
你听起来挺气愤
语调:
激励、热情、与谈论者的情绪相吻合
动作:
保持目光接触,身体动作与谈话者一致 通辽市振富商贸有限公司 使目光接触 展现赞许性的点头和恰当的面部表情 避免分心的举动或手势 排除外界干扰 提问 使听者与说者的角色顺利转换 避免中间打断说话 不要多说 复述 控制情绪 3、有效的倾听技能 通辽市振富商贸有限公司 第三章 沟通的策略 生活的品质决定你沟通的品质;
优秀的领导人皆为沟通的高手。 通辽市振富商贸有限公司 1、说对方想听的、听对方想说的 弄清楚听者想听什么;
认同赞美、询问需求
以对方感兴趣的方式表达;
幽默热情、亲和友善
在适当的机会和场所中。
依据需求、变化场所 积极探询说者想说什么;
设身处地、不要打断;
用对方乐意的方式倾听;
积极回应、鼓励表达;
控制情绪适时回应与反馈。
确认理解、听完澄清; 通辽市振富商贸有限公司 2、善用亲和力 通辽市振富商贸有限公司 3、同理心沟通 同理心的理解:
站在当事人的角度和位置上,客观地理解当事人的内心感受及内心世界,且把这种理解传达给当事人的一种沟通交流方式。
同理心两个区别
换位思考:仅做辨识,但没有明确反馈。
同情心:不仅辨识、反馈,且同意对方的观点。 通辽市振富商贸有限公司 链接:沟通小策略 通辽市振富商贸有限公司 步骤:
1、向大家暗示,我们每个人都希望赢得别人的尊重,都需要别人积极的鞭策,然后开始游戏。2、将团队分成两个大组,每两个人一小组。3、让每个写出4~5个他们所注意到的自己搭档身上的特点,诸如:√一个身体上的良好特征,如甜美的笑容、悦耳的嗓音等。√一种极其讨人喜欢的个性,如,体贴他人、有耐心、整洁细心。√一种引人注目的才能或技巧,如,良好的演讲技巧、打字异常准确。4、所列出的各项都必须是积极的、正面的。5、当他们写完后,每两个人之间展开自由的讨论,其中每个人都要告诉对方自己所观察到的东西。6、建议每个人把他的搭档所作的这些积极的反馈信息记录下来,在自己很沮丧的时候读。 培训游戏1:别吝啬你的赞美 通辽市振富商贸有限公司 1、你觉得进行这个游戏愉快吗?如果不是,为什么?
2、为什么对我们中的大多数人来说,赞扬别人是一件
困难的事情?3、为什么能让我们更加轻松的给予别人的积极的反馈
信息?
4、什么能让我们更加轻松的接受别人反馈的积极肯定
的信息?
5、为什么有些人很快就给别人负面的评价,而几乎从
来不提别人的好处? 讨论题 通辽市振富商贸有限公司