文本描述
MES与制造平台优化 昆明阳光数字技术有限公司 / Kunming SUNWISE Digital Technology CO.,LTD.主题内容 1企业信息化概念
2企业为什么需要MES?
3MES组成和结构
4MES与制造平台优化
昆明阳光数字技术有限公司 / Kunming SUNWISE Digital Technology CO.,LTD.企业信息化概念 1.1供需链管理
1.2企业资源规划(ERP)
1.3制造执行系统(MES)
1.4信息化管理
1.5信息化系统
昆明阳光数字技术有限公司 / Kunming SUNWISE Digital Technology CO.,LTD.1 .1供需链管理(1/3)--概念 按照APICS(美国库存管理协会)的定义,供应链(Supply Chain)是一种全球性的,伴随从原材料开始直到把产品和服务交付给客户全过程的,精心设计的信息流、物流和资金流的连接形式。它包括了企业连接客户、供应商、物流服务商、信息服务商、增值服务商的各种连接形式及其方法。 企业内、外部供需链。整个社会生产就是一个首尾相接,交叉错综的供需成长链,企业内部的物流、资金流和信息流等供需链与对应供方或需方的物流、资金流和信息流是息息相关或密不可分的。
需求导向的价值管理。“需求”是引发“供应”的动因。“供应”总是因为有“需求”才发生,没有“需求”就无须“供应”,同时,“供应”只有在为客户提供了价值才是增值的。因此,对供需链的有效管理就是对“需求导向”的价值管理。
目标统一的合作伙伴关系。供需链上的每个环节都同时具有“供”和“需”的双重含义。“供”、“需”双方既是利益对立的,又是目标统一的。供方应为需方提供“价值”,需方应视为供方合作“伙伴”。
供需l链管理目的。把握真实需求,快速组织供应、优化供需链、改革不适应观念。 昆明阳光数字技术有限公司 / Kunming SUNWISE Digital Technology CO.,LTD.1.1供需链管理(2/3)--供需链示意图 需求市场 企业或企业联盟 分销市场 需求市场 昆明阳光数字技术有限公司 / Kunming SUNWISE Digital Technology CO.,LTD.1.1供需链管理(3/3)--供需链的“五流” 需求信息从需方向供方流动,供应信息从供方向需方流动;物流从供放开始沿不同渠道向需方流动;资金流从需方开始流到供方,然后分流到企业内部的各个环节;物流在链上的流动是一个不断增值的过程,价值流随物流从供方流向需方;工作流整合了信息流、物流、资金流和价值流,在链上的每个环节上或过程中存在,工作流决定了其它四种流的流速(产率)和流量(产能)。
昆明阳光数字技术有限公司 / Kunming SUNWISE Digital Technology CO.,LTD.企业信息化概念 1.1供需链管理
1.2企业资源规划(ERP)
1.3制造执行系统(MES)
1.4信息化管理
1.5信息化系统
昆明阳光数字技术有限公司 / Kunming SUNWISE Digital Technology CO.,LTD.1 .2企业资源规划(1/3)--概念 企业资源规划系统(ERP):Enterprise Resource Planning,基于供需链管理思想,实现企业、客户、供应商集成,管理企业全部供需链的信息化管理系统。 目标。以工作流的整合为基础,实现企业资源(人、财、物、信息)的优化管理,也即,以工作流整合信息流,物流、资金流实现不断增值的价值流。
内涵。以充分、详实的历史数据为依据,结合当前或预测的数据,对工作流进行周密的计划,实现供需链上各个环节的“协同”或“同步”。
范围:管理企业内部的市场、计划、财务、销售、生产、采购、人事等各方面,也涉及企业外部的市场、客户、供应商和服务商等全部供需链。
理念。基于供需链管理,传播着先进管理思想,包括:精益生产(Lean Production)、敏捷制造(Agile Manufacturing)、约束理论(Theory of Constraint)、价值链(Value Chain)、准时制生产(Just in Time,JIT)、全面质量管理(Total Quality Management, TQM)等等。 昆明阳光数字技术有限公司 / Kunming SUNWISE Digital Technology CO.,LTD.CRM 维修点 1.2企业资源规划(2/3)--管理范围