编制：管理部
制造部

昆山大唐精密五金科技有限公司
年月日

签发令

依据《中华人民共和国劳动法》及本公司的实际情况制定计件工资制度管理办法（试行），以下简称本办法。

本办法于2012年XX月 XX 日实施。

2012年XX月 XX 日至 2012年 XX 月 XX 日按本管理办法执行并计算工资，但该时间段的工资发放仍依据现行规定执行。

管理部依据试行数据组织各部门检讨并制定正式版本，检讨内容涉及如下：
员工的建议和意见
与相关支持性程序文件的融合程度
产品不良率对比
生产效率对比
员工收入对比
人力成本占营业额比例对比
员工工作态度（主要指纪律、积极性）对比
工作环境对比（主要指5S）
各部门提议需检讨的问题

总经理：

2012 年XX月 XX日

计件工资制度管理办法
（试行）

1．制订目的
为建立合理的工资分配制度，体现多劳多得，充分调动员工的工作积极性，从而达到提高员工工作效率和经济效益的目的。

2．适用范围
适用于公司制造部现场作业员。

3．职责权限
3.1总经理：计件工资制度管理办法的批准。

3.2管理部：
3.2.1计件工资制度管理办法的提案、制订、修订；
3.2.2计件员工工资核算。

3.3制造部：
3.3.1参与计件工资制度管理办法的制订；
3.3.2各工序标准产能的制订。

3.3.3返工、挑选、重工标准产能制订
3.3.4对计件员工生产数量进行统计，并对数据的准确性负责。

3.4资材部：
3.4.1标准产能核准；
3.4.2试制品工时核准。

3.5工程部
3.5.1试制品工时申请。

3.5.2协助制造部制订作业标准（包含返工、挑选、重工）
3.6品保部
3.6.1计件工资制度管理办法的发行
3.6.2制订自检标准（包含返工、挑选、重工）
4．管理内容
4.1计件工资岗位：
4.1.1生产车间一线生产人员均实行计件工资。

4.2工资结构
4.2.1工资=基本工资+绩效工资+加班费+年资+补助+奖金
4.3工资计算办法
4.3.1月产出工时计算方法
月产出工时=准备工时总和+作业工时总和+指定工时总和+奖惩工时
4.3.1.1准备工时：指生产前和生产后的活动所占用的时间。

例如：调机、悬挂和熟悉作业文件、首末件检验、物料搬运、作业后场地卫生打扫、机台保养等所占用的时间。

4.3.1.2作业工时：生产产品数量/标准产能=作业工时
例如：生产了1000PCS产品，标准产能为200/Hr，
则作业工时为：1000PCS / 200/Hr = 5小时
4.3.1.3指定工时：指派临时任务时所产生的工时
例如：制作样品所产生的工时、班组长指派临时任务时所产生的工时（临时任务如：外出返工、挑选原材料、库存品返工等）、新近员工导致整个作业线平均作业工时损失时所做的补偿工时等直接指定的工时。

4.3.1.4奖惩工时：奖励或惩罚所产生的工时
例如：某员工为公司作出重大贡献，奖励工时8小时。

奖惩工时= 8Hr
某员工因未按照SOP作业导致产品报废，惩罚工时8Hr
奖惩工时= -8Hr
4.3.2绩效工资计算方法
[月产出工时 - （21.75*8）]*[基本工资/（21.75*8）]
例如：某员工月产出工时为170小时，基本工资为1470，绩效工资为：
绩效工资 = [170 - （21.75*8）]*[1470/（21.75*8）]
= [170-174]*[1470/174]
= -4*8.448
= -33.792元
例如：某员工月产出工时为300小时，基本工资为1470，绩效工资为：
绩效工资 = [300 - （21.75*8）]*[1470/（21.75*8）]
= [300-174]*[1470/174]
= 126*8.448
= 1064.448元
4.3.3加班费计算方法（当加班工时为0时，不计算此项）
{[工作日加班总时数*0.5+周末加班总时数*1+法定假日加班总时数*2] - 未达成工时}*[基本工资/174]
例如：某员工工作日加班总时数为50小时，周末加班总时数为60小时，节假日加班总时数为8小时，未达成工时为5小时，基本工资为1470，加班费为：