《青岛振泰精密模具公司薪酬管理制度》(pdf).rar《薪酬制度２０１０》 一、　为达到劳资兼顾，互利互惠，给予员工合理的待遇，依照以下原则制定本制 度； １．　正确处理好企业与员工之间的物质利益关系，调动员工积极性、创造性， 推动员工自觉遵守劳动纪律、提高企业技术水平、提高劳动生产率，依 据岗位责任，在对员工能力及业绩进行考评的基础上，给予必要的薪酬。 ２．　谋求稳定、合作的劳资关系原则：对公司的优秀骨干人才在薪资合理分 配的基础上予以特殊考虑，以建立稳定、长期合作的劳资关系。 ３．　员工薪资参考社会物价水平、公司支付能力以及员工担任工作的责任轻 重、难易程度、绩效及工龄、资历等因素综合核定。 二、　薪酬体制 １．　薪资标准：公司实行岗薪制，贯彻＂因事设岗，因岗定薪＂的原则。每 个岗位的薪资标准，依照岗位的重要程度、责任大小、难度高低等因素， 由各部门中层管理人员拟定草案，报公司总经理确定。 ２．　公司固定员工分类： （1）　高层管理人员：总经理、副总经理 （2）　管理人员：厂长、生产主管、部门领班等 （3）　专业技术人员：磨床技师、铣床技师、电火花技师等具体操作技师， 品检人员和学徒等。 （4）　行政后勤人员：文员、绘图员、仓管员、保安、杂工、炊事员、清洁 工、锅炉工等。 振泰精密模具有限公司 -　2　- 三、　薪资结构：固定员工薪资由基本工资+职务津贴+奖金。 １．　基本工资： （1）　贯彻＂因事设岗，因岗定薪＂原则，部门主管根据岗位的性质、责任 大小、难度高低、专业性、劳动强度等因素起草各岗位基本工资等级 标准，由总经理审批。 （2）　每个员工的基本工资等级由所在部门经理确定，管理人员的基本工资 等级由总经理确定。一个人担任多个职务的，按照所担任最高职务确 定基本工资等