目录
第一章执行总结 - 1 -
1.1项目简介 - 1 -
1.2项目背景 - 1 -
1.3市场分析 - 1 -
1.4运营管理 - 2 -
1.5营销策略 - 3 -
1.5.1完善产品与服务 - 3 -
1.5.2价格策略 - 4 -
1.5.3渠道 - 4 -
1.5.4促销 - 4 -
1.6网站推广途径 - 5 -
1.7风险控制 - 5 -
第二章项目背景 - 6 -
2.1宏观环境 - 6 -
2.1.1国家宏观政策 - 6 -
2.1.2市场背景 - 10 -
2.1.3社会背景 - 10 -
2.1.4政策背景 - 11 -
2.1.5城市居民消费水平的变化 - 12 -
2.1.6政府对网上蔬菜市场的政策规范 - 12 -
2.2微观环境 - 13 -
2.2.1国大蔬菜网站发展现状 - 13 -
第三章 市场分析 - 13 -
3.1对蔬菜消费者分析 - 14 -
3.1.1河北省居民消费情况 - 14 -
3.1.2消费方式或习惯问题。 - 14 -
3.1.3价格要素。 - 15 -
3.1.4规模问题。 - 15 -
3.2影响蔬菜价格的因素分析(供求) - 15 -
3.2.1造成价格变动的原因 - 16 -
3.2.2部分变动不大的蔬菜 - 16 -
3.3消费者市场分析 - 17 -
3.4自身竞争对手分析 - 18 -
3.4.1企业的SWOT分析 - 18 -
3.4.3网上蔬菜分析 - 22 -
3.4.4我国品牌蔬菜现状 - 23 -
第四章运营管理 - 24 -
4.1网上购菜的精细管理 - 24 -
4.1.1网上购菜发展概述 - 26 -
4.1.2网上购菜的精细管理 - 27 -
4.2线下服务 - 29 -
4.3业务流程图 - 29 -
第五章营销策略 - 30 -
5.1产品/服务 - 30 -
5.2价格 - 31 -
5.2.1低价策略 - 31 -
5.2.2定期特价团购 - 31 -
5.2.3应季主题概念系列 - 31 -
5.3渠道 - 32 -
5.3.1线上渠道 - 32 -
5.3.2线下渠道 - 32 -
5.4促销 - 33 -
5.4.1公共关系 - 33 -
5.4.2政府关系 - 33 -
5.4.3媒体 - 33 -
5.4.4公众 - 34 -
5.5广告 - 34 -
5.6销售促进 - 36 -
第六章、网站推广途径 - 36 -
6.1搜索引擎 - 36 -
6.2友情链接 - 37 -
6.3信息发布 - 38 -
6.4固定客户 - 41 -
6.5邮件通讯 - 42 -
第七章财务预算 - 43 -
第八章风险控制 - 43 -
8.1财务风险及对策 - 43 -
8.2管理风险及对策 - 44 -
8.3市场风险及对策 - 45 -
8.4技术风险 - 45 -
8.5商品质量管理风险 - 45 -
8.6风险转移 - 46 -
8.7其他可能存在的风险 - 46 -
第九章团队介绍 - 47 -
附:问卷调查 - 49 -
第一章执行总结
1.1项目简介
吾家蔬菜网站,面向城市居民,提供品种多样、绿色安全、快捷便利、特色保质的各类新鲜蔬菜产品和品质果蔬鲜食会、健康生活宣讲咨询、居家生活游戏论坛交流服务的居家生活蔬菜网站。
1.2项目背景
《中共中央国务院关于加大统筹城乡发展力度进一步夯实农业农村发展基础的若干意见》中指出:
开展“农超对接”,鼓励大型连锁超市与鲜活农产品生产基地进行产销对接;引导批发市场紧密联系农产品生产基地,开展团体、超市配送服务和网络交易,进而减少流通环节,降低流通费用和农产品损耗。
1.3市场分析
1、网上市场分析
网上蔬菜市场可以实现蔬菜交易瞬间国界跨越,实现了蔬菜的未来买卖,具备了订单农业的指引功能,在大幅度降低交易成本的同时,让参与各方均能获益。
同时,网上蔬菜市场也为储存商、加工商等参与者提供了回避风险的机制,如储存商选择在较高的价位时将订单卖出,回避价格下跌带来的风险;出口商针对出口合同在较低的价位时逐月订单买进,既可节省流动资