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上海化工供销有限公司经营绩效提升策略研究_MBA论文(55页).zip

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更新时间:2015/3/27(发布于陕西)

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文本描述
上海化工供销有限公司经营绩效提升策略研究

摘要:在激烈的市场竞争中,公司治理对经营绩效的影响举足轻重,

然而,在我国企业中,公司治理结构的紊乱,管理的不合理等方面的

问题显得非常突出,严重制约了我国企业多元化发展,亟待需要解决。

因此,本研宄通过对上海化工供销有限公司进行经营绩效的实证分

析,探讨企业的治理问题,提出提升经营绩效的相关对策建议,这对

于促进上海化工的发展,加快发展速度和结构化迸程有重要借鉴意

义。

总体来讲,本研宄以现代公司治理理论、经营绩效理论和方法为

指导,Xtb海化工的治理现状和经营现状进行分析,发现公司目前在

公司治理方面存在公司治理结构不规范、内部人控制现象严重、董事

会运作效率低下及激励机制不够完善等问题。结合公司实际构建基于

公司治理的经营绩效研究框架,然后通过层次分析法设定指标权重,

再使用■综合分析法对其绩效综合分析,真实地反映公司经营绩效

状况,根据分析结果提出从监督机制、约束控制机制和激励机制三方

面进行经营绩效提升。希望以此对我国企业探索公司治理模式提供一

定的借鉴和参考价值。

关键词:公司治理;经营绩效;上海化工供销有限公司

1导论

1.1选题背景与意义

1.1.1选题背景

公司经营绩效是反映企业经营管理水平、决定公司或者企业发展情况的

主要参考指标之一。1992年《卡特伯里报告》、1997年亚洲金融危机、2001

年美国的安然事件以及接踵而至的世界通信虚报盈利、施乐公司夸大营业收

入等丑闻、2008年从美国开始并蔓延至全球的金融危机,由于这些事的推动,

研宄公司的经营绩效受哪些因素影响,如何提高公司的经营绩效就显得尤为

紧迫。从20世纪80年代起,主要由英美学者提出的公司治理研宄成为世界

性的课题,该课题的直接实践背景为:经理人员高薪引发不满、敌意收购的

出现、股东诉讼案件的增加、来自利益相关者的呼声以及东欧转轨经济国家

的“内部人控制”等。综合来讲,在决定公司经营绩效的所有因素中,公司治理

是其中最基本、最核心的因素,公司治理也是是决定和控制一个企业战略方

向以及经营绩效表现的各种利益群体之间的关系,即公司治理对公司经营绩

效起到了至关重要的作用。因此研宄公司治理是如何影响公司经营绩效,并

推动公司经营绩效提高是十分必要。

上海化工供销有限公司(以下简称上海化工)是上海华谊(集团)控股

子公司。公司成立于1985年并于2004年经过改制成为吸收了多元化投资后

组成的有限责任公司,公司的定位是:“立足华谊,加快发展、依托华谊,壮

大实力、服务华谊,形成核心、回报股东,体现价值”。大力推进华谊集团公

司“大市场,大物流,大基地”战略实施,并将企业打造成专业从事国际国内储

运销一体化、经营方式多元化的大型现代物流服务企业。上海化工供销有限

公司主要经营:基础化工原料、染料、涂料、化学试剂、塑料、金属材料、

煤炭、燃料等。上海化工具有自营进出口经营权,可从事化工、轻工产品、

机电产品的进出口贸易,从整体来看,上海化工具有比较雄厚的经济实力以

及相对有效的经营方式,在此基础上公司连年被评为“上海市物资流通企业50

强”之一。从供销渠道来看,上海化工作为一个重要的进出口代理商,在国际

上与顶级知名化工生产企业建立了稳定的联系,不仅是美国德固萨公司和GE

公司的特约经销商,并且对相关的应用方面具有相当丰富的经验,尤其在工

程塑料、有机桂柔软剂、消泡剂等方面的应用能为化工以及塑料等多种行业

的客户在产品技术应用方面提供相关的协助及经验。从配套设施来看,上海