本文以包商银行为例,以战略管理、商业银行经营管理等理论为基础,对
包商银行产品竞争战略进行深入分析。认识到面对同业竞争对手先进的技术,
优质的服务,庞大的客户群体,包商银行必须及时转变经营策略,打造金融产品
品牌,创造金融产品和服务的核心竞争力。全文共分为六个部分,对目前商业银
行战略及产品竞争战略的发展现状进行述评,对包商银行发展状况尤其是金融
产品和服务的发展状况进行梳理,在基于市场环境的基础上指出所选择的战略
方向,进而对具体产品和服务的发展趋势进行有益的探索。最后对产品竞争战
略进行评估,保证产品竞争战略的选择能够及时适应业务发展的需要,保持银
行的持久竞争力。
未来银行业的竞争主要集中在优质的产品和良好的服务上,研究包商银行
产品竞争战略是我作为包商人的一份使命,是对多年来工作的总结,及时的发
现问题解决问题,才能更好的进步,也希望对于其他城市商业银行的产品发展
具有一定的借鉴意义。
关键词:包商银行产品战略微小企业金融零售银行电子银行
战略评估