11220690105 郭朝义
口岸公司基于精益化绿色制造的发展战略研究
5.4本章小结55
6结论与展望56
参考錯57
m.谢60
iii
11220690105 郭朝义
口岸公司基于精益化绿色制造的发展战略研究
3.2低成本战略26
3.2.1低成本的普遍诉求
26
3.2.2船企成本控制的主要手段
27
3.3联盟战略28
3.4异质产品战略
28
3.4.1船舶行业产品异质性的客观要求
28
3.4.2战略实施的主要条件
29
3.5产业升级战略
29
3.5.1变频技术在船舶电气设备中的应用
30
3.5.2机舱系统及设备综合节能技术
30
3.5.3双燃料(天然气和燃油)发动机船舶
30
3.6本章小结31
4 口岸公司的战略选择
32
4.1 口岸公司的竞争力分析
32
4.2企业发展愿景与总体战略思想
32
4.3 口岸公司的发展战略
33
4.3.1几种发展战略的客观分析
33
4.3.2精益化绿色制造发展战略
35
4.4本章小结36
5战略实施的关键因素与措施
37
5.1关键因素37
5.1.1市场要素
37
5.1.2人才要素
37
5.1.3组织要素
38
5.1.4技术要素
38
5.1.5文化要素
39
5.2实施的措施40
5.3.1建立信息支持平台
40
5.2.2工艺革新推动精益化制造
42
5.2.3设备及流程改造
44
5.2.4企业文化建设
47
5.2.5技术及人才培养
49
5.3战略目标实施情况
50
5.3.1具体措施手段
50
5.3.2获得的成果
52
目录
m要1
ABSTRACT2
1概论4
1.1研究对象4
1.2研究意义5
1.3研究内容5
2 口岸公司经营环境分析
7
2.1造船行业背景分析
7
2.1.1行业特征7
2.1.2行业发展方向
10
2.1.3 口岸公司在行业地位
11
2.2 口岸公司发展现状
12
2.2.1企业历史积淀及低于优势
12
2.2.2企业清晰的发展思路
13
2.2.3及时的产权结构调整
14
2.2.4技术研发能力
14
2.3 口岸公司外部环境
15
2.3.1政策环境15
2.3.2经济环境17
2.3.3技术环境19
2.4 口岸公司内部环境
20
2.4.1规模迅速发展
21
2.4.2管理不够精细
21
2.4.3技术人才相对缺乏
22
2.4.4设备设施需要改造
22
2.4.5技术储备不够
23
2.4.6企业文化体系
23
2.5本章小结23
3船舶行业常见发展战略分析
25
3.1多元化战略25
3丄1多元化发展基本思路
25
3.1.2多元化战略的典型船企
26
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口岸公司基于精益化绿色制造的发展战略研究
摘要
随着船舶工业的第二次产业转移,中国船舶制造工业获得了快速发展,产能及规
模迅速扩大,并在交付总载重吨位及手持订单吨位等指标上一度占据世界第一的位置。
船舶制造工业虽然是传统重工业,但其产业链的引领作用非常明显,是客观评价一个
国家的制造能力和工业发展水平的综合性指标。同时,船舶制造工业对提升国家的国
防实力也非常重要,特别是像中国这样具有广阔海洋国土的国家。因此,船舶工业成
为国家重点优先发展的战略产业。
在政府政策及前几年市场需求两个方面因素的综合刺激下,中国船舶制造工业的
产能规模快速扩张,但随着金融危机和欧债危机的相继爆发,船舶行业进入调整期。
在劳动力成本上升、人民币升值、国际公约规划要求越来越严格等多方面的内、外部
因素影响下,船舶制造企业的经营状况急剧恶化。在此市场行情下,企业必须制订明
确合理、可行的发展战略,并在生产实践中认真落实发展战略,才能指引企业走出目
前的市场困境,获得进一步的发展。
在此背景下,本文首先以口岸船舶有限公司为研究对象,结合现代企业战略管理
理论,论述了战略管理对企业发展的重要意义,对本文的研究意义及研究内容进行了
论述。接着对口岸公司所属的船舶制造行业进行了详细的特征分析,重点分析了该行
业在国民经济发展中的地位、目前的行业现状及发展方向。论文对口岸公司目前的外
部政策环境、经济环境及技术环境等进行了仔细分析和总结,重点针对内部环境进行
了比较深入的分析。此外,论述了口岸公司规模迅速发展的原因,并描述了企业在管
理、人才结构、设备设施和技术储备等方面存在的问题。
论文围绕船舶行业常见的发展战略选择进行深入分析论述,包括多元化发展战略、
低成本竞争战略、联盟战略、产业升级战略和异质产品竞争战略等在船舶制造行业中
的应用情况。结合口岸公司自身的客观情况、内外部环境和竞争力分析,得出了口岸
公司应在适度相关多元化发展的情况下,重点采取精益绿色制造发展战略的结论。
论文论述了实施精益绿色制造发展战略的要素和方法,从人才、市场、组织、技
术、企业文化等诸多要素方面进行了详细论述,对形成这些竞争要素的具体方法和措
施进行了总结。
论文最后对企业实施这一竞争发展战略后取得的成效进行了简单介绍。经过实际
应用表明,本论文中制订的口岸公司发展战略可行,并具有一定的推广应用价值,能
为类似的船舶制造企业制订发展战略提供一定的参考借鉴。
关键词:企业发展战略,精益化,口岸公司,绿色制造