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郎笑笑食品公司岗位考核记录说明书汇编DOC(41页).doc

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文档格式:DOC
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2015/2/27(发布于福建)

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文本描述
岗位考核记录说明书
部门/岗位:生产部、锅炉工 考核日期:年月
考核项目
考核内容
量化指标
考核权重
考核周期
考评等级
输出结果




优异
(完成90%以上)
良好
(完成75%-80%)
及格(完成60%-74%)
需改进(完成60%以下)

工作职责
锅炉运作
维护
严格执行锅炉设备的安全操作规程和检修工艺规程,保证锅炉安全运行,做好运行和检修记录,认真记录设备仪表各项计量数字。

《锅炉日常使用记录》

做好锅炉设备日检和定期检查等例行检查工作,发现问题应及时解决、上报,发生突发事故时立即启动应急预案处理。

《锅炉定期检验记录》
《锅炉日常点检记录》

做好日常使用状况的记录。

《锅炉日常使用记录》

负责锅炉设备和仪器仪表日常清洁、维护和定期保养。

《锅炉仪器仪表的维护保养记录》

负责做好锅炉房内的安全工作,严禁非工作人员入内。杜绝各类责任事故发生。

《锅炉运行故障和事故记录》

认真配合专业检修人员对锅炉设备进行安装、安全检查、维修和验收等。

《锅炉日常维护记录》

节约控制
对现有资源能合理有计划地进行分配,严格控制,为公司创造最大利益

《燃料用料记录表》

安全生产
无事故、存在问题及时整改

工作区域
作业现场的整洁、有序性(办公区、卫生区)

突发事件
负责一般性突发事件的处理

制度
遵守公司各项管理制度。

工作
态度

出 勤
全满勤(无矿工、迟到、早退、代打卡)

仪容仪表
着装合理整洁大方,对人处事应对合理

责 任 感
工作认真、责任感强,积极主动、忠于职守

协作精神
工作中能积极主动地与其它员工配合,提供便利

忠 诚 度
恪守职业操守,廉洁自律,维护公司利益和形象

团队精神
具有集体荣誉感,尊重他人,团结协作

行为准则
认同、信守公司企业文化

工作
能力

工作效率
能够按期或提前高质量地完成工作任务

执 行 力
能坚决执行上级领导的各项工作指令

组织协调
能够有效分配、利用资源,促使工作目标实现

创新能力
能够不断的改进工作方法且有效提高工作效率

判断能力
能够做出准确、有效的决策,促使工作目标实现

计划统筹
能够有效的规划工作,促使工作目标的实现

其他工作
负责领导临时安排的其它工作的办理或督办

工作改进建议:

岗位考核记录说明书
部门/岗位:生产部、机修工 考核日期:年月
考核项目
考核内容
量化指标
考核权重
考核周期
考评等级
输出结果




优异
(完成90%以上)
良好
(完成75%-80%)
及格(完成60%-74%)
需改进(完成60%以下)

工作职责
机械的维护保养
机修工应该遵守国家、系统、公司规定的各项安全生产、文明生产规定和制度。

严禁违章操作、野蛮操作、不按机械工艺或不按说明书要求维修造成设备故障和操作人员安全事故由机修工负全部责任。

机修工应熟悉自己车间内设备全况:主要设备台数、设备的性能、结构、传动原理、易损零配件规格型号;并建立每个设备的档案及设备一览表。

《设备档案》《设备一览表》

必须把“预防为主”作为维修工作的指导思想,定期巡视车间设备,发现问题及时处理,保证车间生产不受影响。。

《设备巡查表》

做好设备维修记录,(记录要求详细,要有可查性)。并与设备操作人员办理设备交接手续。

《设备维修记录》《7S检查表》

在设备维修中,严格遵照设备生产厂家的设计要求将设备复原,对欠缺的零部件须配齐,在必须使用代用件时,需得到工程设备部同意方可使用,未请示自作主张而造成事故,责任自负。

主要设备的检查和修理应尽可能安排在车间生产以外的时间进行,并保证第二天生产不受影响。维修人员应积极开展预防维修

严格零配件领用制度,零配件领用必须由机修组长确定是否更换并在领料单上签字。

《领料单》

工作职责
机械的维护保养
在维修中拆散的零件要妥善保管,因现场管理不好,零件丢失,由当事人负责赔偿。

设备的安全保护装置,必须符合要求,齐全,保证正常。

认真填写检修记录,换件和修复部件都要明确标出,对磨损严重的部件要报告公司领导商定修复方案,如自行处理造成损失,责任自负。设备交付使用后、检修记录上交生产部存档备查。

节约,降低维修费用。维修中应以修为主、不乱换件,在确保设备检修质量的前提下,做好可利用设备旧件的修复利用,节约资金。

人员在维修设备前,如发现设备故障属操作人员人为造成,应向生产部报告,待进行技术鉴定,做出处理决定后,再进行维修。设备中、大修级别以上的检修,要先制定检修计划,

《设备维修、保养计划》

一般性小修、检查或排除故障,勤动手多动脑,一人可做到的则一人进行;在生产过程中遇到突发故障,区分轻重缓急;不能独立完成的,请生产部经理现场指导及协助。

团队至上原则,发生特殊故障时服从调动,积极进行抢修,故障未处理完毕,人手欠缺时不得下班。

库存情况提交备件采购申购表,负责备件之验收与急购配件之提交,交由机修组长审核。

《请购单》《零部件台账》

安全生产
无事故、存在问题及时整改

工作区域
作业现场的整洁、有序性(办公区、卫生区)

突发事件
负责一般性突发事件的处理

制度
遵守公司各项管理制度。