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景德镇玉柏瓷业公司管理制度及流程汇编DOC.doc

资料大小:20KB(压缩后)
文档格式:DOC
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2015/2/20(发布于广东)

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文本描述
公司管理制度及流程
目录
第一部分:办公室管理制度……2
第二部分:人事招聘管理制度…3
第三部分:财务管理制度5
第四部分:设计部工作流程……9
第五部分:采购部工作流程……10
第六部分:仓库请货流程11
第七部分:下单/跟单流程表 …11
文件编写
人力资源部
文件编号
YB-XR-2015-001
编写日期
2015年01月12日
执行日期
执行部门
各部门
监督部门
人力资源部
总经理签发
修改记录:
办公室管理制度
一、员工基本职规
1、员工必须遵守公司的各项规章制度

2、坚决服从上级的管理,杜绝与上级顶撞

3、禁止员工议论公司的制度、处理问题的方法和其他一切与公司有关的事情。员工对公司有意见和建议,可通过书面、短信等适当方式向公司反映,也可要求公司召开专门会议倾听其陈述,以便公司做出判断

4、员工有事必须请假,未获批准,不得擅自离岗。因不可抗因素需请假时,须将自己的工作交接好,经上级批准后方可离开

5、员工工作时必须衣冠整洁;不得一边工作,一边聊天;不得唱歌;不得打闹;不得吃零食;不得影响他人工作

6、员工工作期间严禁饮酒,仓库、工作场所严禁吸烟

7、不得故意损坏或滥用物品,如因过失损坏他人物品时,应立即向对方主动承认并道歉,以求得原谅

8、公司提倡说普通话,员工讲文明,懂礼貌。不得说脏话、粗话;真诚待人;不恭维,不溜须拍马

9、员工对公司要忠实,不得散布流言蜚语,不得谎报情况,不允许只报喜不报忧

10、员工与外界交往不卑不亢,不得对外吹嘘、炫耀公司及有关的事情

二、同事关系法则
1、业务上虚心向上级及熟练员工请教,请教完毕后,不要忘记说谢谢

2、任何场合都不能与同事或闲人议论其他同事或公司的事情,更不可指责或讥讽同事,因为这样只能给同事带来不快,又损坏公司形象,对自己也无益处

3、不能以老师评价学生或父母评价孩子的标准来判断同事的好坏。只要能做好本职工作,不伤害别人和公司的利益,就是好员工

4、公司要求同事之间避免矛盾及纠纷。如同事之间产生矛盾和纠纷,请首先考虑:你们之间的矛盾及纠纷是否会影响或损害公司的声誉或利益。如有影响或损害,公司将对每人做出同样的处罚

5、员工因工作引起矛盾及纠纷,公司将启动听证会程序予以解决

人事招聘管理制度
一、人才招聘
1、制定人才招聘计划、确定招聘方式

2、部门申请增员条件
1)现职人员离职,其主管的事务无人接替;
2)因生产等工作量的增加,而现有人力不足;
3)增加新部门、新工种或设备更新,而公司内缺乏此种人才或人才不足;
4)公司经营项目转型或发展多种经营;
5)因应未来业务的扩展,提早储备人才

3、申请程序
1)用人部门需增补人员时,应先填写《人员需求申请表》并经部门经理签核;
2)将部门经理签核的申请表交人力资源部审核;人力资源部依公司人员运用状况,进行岗位分析和岗位评价,提出是否需要增员,并签许意见,报总经理审批;
3)人力资源部按已核准的《人员需求申请表》进行招聘

4)申请流程:
填写《人员需求申请表》----部门经理签核----人力资源部审核,签许意见----总经理审批

4、招聘办法
1)确定招聘方式及渠道: