目 录
前 言 中华自古重新疆 8
第一部分宗旨意义使命 9
一、 宗旨 9
二、 意义 9
三、 使命 10
第二部分筹建营运思路 12
一、 筹建思路 12
二、 运营思路 12
第三部分公司定位与运营目标 13
一、 公司定位：品牌管理与项目管理 13
二、 运营目标：整合新疆会展资源，打造世界会展航母 13
第四部分筹建方案 14
一、 公司名称 14
二、 注册资本 14
三、 注册地址 14
四、 股权结构 14
五、 出资方式 15
六、 经营方向 15
七、 组织结构 15
八、 人员编制 16
九、 筹建领导小组 17
十、 筹备工作办公室 17
十一、筹备组部分成员职务安排 18
第五部分运营方案 19
一、 主要运营项目 19
(一) 亚欧国际商品展（单年展） 19
农产品展区 19
1、 亚欧国际健康保健天然有机食品产业博览会 19
2、 亚欧国际粮油、乳业、食品、饮料产业博览会 19
3、 中国国际地理地标农产品博览会 19
纺织工业展区 19
港澳台精品展区 19
珠宝玉器展区 19
(二) 中国-亚欧博览会（双年展） 19
二、 运营管理机制：项目经理负责制 20
三、 财务核算机制：预算与核算管理 21
四、 项目工作流程 22
(一) 前期准备 22
(二) 中期招展、观众组织及宣传推广工作 22
(三) 后期及展会现场工作 23
(四) 会后工作 24
五、 服务外包工作 24
1、 部分招展外包 24
2、 部分观众组织工作外包 25
3、 部分设计搭建工程外包 25
第六部分 工作岗位职责划分 27
一、 董事长 27
二、 总经理 27
三、 总经理助理 28
四、 项目运营部 28
五、 项目经理 28
六、 财务部 29
七、 品牌运营部 29
八、 观众组织部 30
九、 人事行政部 30
第七部分薪酬设置 31
一、 总经理薪酬设置 31
二、 财务总监薪酬设置 31
三、 其他部门人员薪酬设置 32
(一) 总经理助理薪酬设置 32
1、 工资设置 32
2、 奖金设置 32
(二) 项目部门薪酬设置 32
1、 项目经理 32
（1）工资设置 32
（2）个人提成 32
（3）项目管理佣金设置 33
2、 项目销售员工 33