3.工作速度
工作的速度，完成工作的迅速性、时效性，有无浪费时间或拖拉现象
4.工作达成度
与季度目标或与期望值比较，工作达成与目标或标准之差距，同时应考虑工作客观难度
工作能力
5.计划性
工作事前计划程度，对工作（内容、时间、数量、程序）安排分配的合理性、有效性
３
6.应变力
针对客观变化，采取措施（行动）的主动性、有效性及工作中对上级的依赖程度
7.改善创新
问题意识强否，为有效工作，在改进工作方面的主动性及效果
8.职务技能
对担任职务相关知识的掌握、运用，工作的熟练程度
9.发展潜力
是否具有学识、涵养，可塑程度
10.周全缜密
工作认真细致及深入程度，考虑问题的全面性、遗漏率
工作态度
11.合作性
人际关系，团队精神及与他人（部门）工作配合情况
３
12.责任感
严格要求自己与否，遵守制度纪律情况
13.工作态度
工作自觉性、积极性；对工作的投入程度，进取精神、勤奋程度、责任心等
14.执行力
对上级指示、决议、计划的执行程度及执行中对下级检查跟进程度
15.品德言行
是否做到廉洁、诚信，是否具有职业道德
评价得分
1、 （1-4项平均分）×4 +（5-10平均分）×3 +（11-15项平均分）×3 =分
奖惩得分
2、 处罚：警告次×1 +小过次×3 +大过次×9 =分
3、 奖励：表扬次×1 +小功次×3 +大功次×9 =分
总分
1、 分 - 2、 分 + 3、 分 = 分
评价等级
□A．90分以上□B．70-89分 □C．60-69分□D．40-59分□D．40分以下
考核结果处理
深圳市晶星城科技电子有限公司
员工绩效评价表
被 评 人
李明月
部 门
行政部
职 务
行政文员
评 价 人
评价区间
年月-- 年 月
评价分值
优秀（10分）良好（8分）一般（6分）较差（4分）极差（2分）
评分
本栏平均
权重系数
工作业绩
1.工作素质
工作的品质，与期望值比较，工作过程、结果的符合程度（准确性、反复率等）。2.工作量
完成工作数量。职责内工作、上级交办工作及自主性工作完成的总量
3.工作速度
工作的速度，完成工作的迅速性、时效性，有无浪费时间或拖拉现象
4.工作达成度
与季度目标或与期望值比较，工作达成与目标或标准之差距，同时应考虑工作客观难度
工作能力
5.计划性
工作事前计划程度，对工作（内容、时间、数量、程序）安排分配的合理性、有效性
３
6.应变力
针对客观变化，采取措施（行动）的主动性、有效性及工作中对上级的依赖程度
7.改善创新
问题意识强否，为有效工作，在改进工作方面的主动性及效果
8.职务技能
对担任职务相关知识的掌握、运用，工作的熟练程度
9.发展潜力
是否具有学识、涵养，可塑程度
10.周全缜密
工作认真细致及深入程度，考虑问题的全面性、遗漏率
工作态度
11.合作性
人际关系，团队精神及与他人（部门）工作配合情况
３
12.责任感
严格要求自己与否，遵守制度纪律情况
13.工作态度
工作自觉性、积极性；对工作的投入程度，进取精神、勤奋程度、责任心等
14.执行力
对上级指示、决议、计划的执行程度及执行中对下级检查跟进程度
15.品德言行
是否做到廉洁、诚信，是否具有职业道德
评价得分
1、 （1-4项平均分）×4 +（5-10平均分）×3 +（11-15项平均分）×3 =分
奖惩得分
2、 处罚：警告次×1 +小过次×3 +大过次×9 =分
3、 奖励：表扬次×1 +小功次×3 +大功次×9 =分
总分
1、 分 - 2、 分 + 3、 分 = 分
评价等级
□A．90分以上□B．70-89分 □C．60-69分□D．40-59分□D．40分以下
考核结果处理
深圳市晶星城科技电子有限公司
员工绩效评价表
被 评 人
周燕
部 门
财务部
职 务
主管
评 价 人
评价区间
年月-- 年 月
评价分值
优秀（10分）良好（8分）一般（6分）较差（4分）极差（2分）
评分
本栏平均
权重系数
工作业绩
1.工作素质
工作的品质，与期望值比较，工作过程、结果的符合程度（准确性、反复率等）。2.工作量
完成工作数量。职责内工作、上级交办工作及自主性工作完成的总量
3.工作速度
工作的速度，完成工作的迅速性、时效性，有无浪费时间或拖拉现象
4.工作达成度
与季度目标或与期望值比较，工作达成与目标或标准之差距，同时应考虑工作客观难度
工作能力
5.计划性
工作事前计划程度，对工作（内容、时间、数量、程序）安排分配的合理性、有效性
３
6.应变力
针对客观变化，采取措施（行动）的主动性、有效性及工作中对上级的依赖程度
7.改善创新
问题意识强否，为有效工作，在改进工作方面的主动性及效果
8.职务技能
对担任职务相关知识的掌握、运用，工作的熟练程度
9.发展潜力
是否具有学识、涵养，可塑程度
10.周全缜密
工作认真细致及深入程度，考虑问题的全面性、遗漏率
工作态度
11.合作性
人际关系，团队精神及与他人（部门）工作配合情况
３
12.责任感
严格要求自己与否，遵守制度纪律情况
13.工作态度
工作自觉性、积极性；对工作的投入程度，进取精神、勤奋程度、责任心等
14.执行力
对上级指示、决议、计划的执行程度及执行中对下级检查跟进程度
15.品德言行
是否做到廉洁、诚信，是否具有职业道德
评价得分
1、 （1-4项平均分）×4 +（5-10平均分）×3 +（11-15项平均分）×3 =分
奖惩得分
2、 处罚：警告次×1 +小过次×3 +大过次×9 =分
3、 奖励：表扬次×1 +小功次×3 +大功次×9 =分
总分
1、 分 - 2、 分 + 3、 分 = 分
评价等级
□A．90分以上□B．70-89分 □C．60-69分□D．40-59分□D．40分以下
考核结果处理
深圳市晶星城科技电子有限公司
员工绩效评价表
被 评 人
张燕霞
部 门
财务部
职 务
出纳
评 价 人
评价区间
年月-- 年 月
评价分值
优秀（10分）良好（8分）一般（6分）较差（4分）极差（2分）
评分
本栏平均
权重系数
工作业绩
1.工作素质
工作的品质，与期望值比较，工作过程、结果的符合程度（准确性、反复率等）。2.工作量
完成工作数量。职责内工作、上级交办工作及自主性工作完成的总量
3.工作速度
工作的速度，完成工作的迅速性、时效性，有无浪费时间或拖拉现象
4.工作达成度
与季度目标或与期望值比较，工作达成与目标或标准之差距，同时应考虑工作客观难度
工作能力
5.计划性
工作事前计划程度，对工作（内容、时间、数量、程序）安排分配的合理性、有效性
３
6.应变力
针对客观变化，采取措施（行动）的主动性、有效性及工作中对上级的依赖程度
7.改善创新
问题意识强否，为有效工作，在改进工作方面的主动性及效果
8.职务技能
对担任职务相关知识的掌握、运用，工作的熟练程度
9.发展潜力
是否具有学识、涵养，可塑程度
10.周全缜密
工作认真细致及深入程度，考虑问题的全面性、遗漏率
工作态度
11.合作性
人际关系，团队精神及与他人（部门）工作配合情况
３
12.责任感
严格要求自己与否，遵守制度纪律情况
13.工作态度
工作自觉性、积极性；对工作的投入程度，进取精神、勤奋程度、责任心等
14.执行力
对上级指示、决议、计划的执行程度及执行中对下级检查跟进程度
15.品德言行
是否做到廉洁、诚信，是否具有职业道德
评价得分
1、 （1-4项平均分）×4 +（5-10平均分）×3 +（11-15项平均分）×3 =分
奖惩得分
2、 处罚：警告次×1 +小过次×3 +大过次×9 =分
3、 奖励：表扬次×1 +小功次×3 +大功次×9 =分
总分
1、 分 - 2、 分 + 3、 分 = 分
评价等级
□A．90分以上□B．70-89分 □C．60-69分□D．40-59分□D．40分以下
考核结果处理
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