北京金旅雅途信息科技有限公司

员 工 手 册

2002年6月版

目 录

前 言3
第一章 公司简介 4
经营策略 5
工作纪律 6- 8
考勤制度 9-10
人事管理制度11-12
薪酬制度 13
绩效考核制度14-17
财务报销制度18-19
出差管理办法20-21
话费报销规定22-23
固定资产管理24-26
存货管理制度24-26
细则一：办公用品管理细则24-26
细则二：礼品、宣传品管理细则24-26
保密制度27

前言

欢迎您加入金旅雅途信息科技有限公司，欢迎您成为金旅雅途网大家庭的一员。从此金旅雅途网的发展和成功将与您个人的才智和勤奋工作紧密相连，金旅雅途网也期望与您共同分享不断发展的事业成果。

金旅雅途网是国家金旅工程三网一库中的－－公众商务网，其使命为：利用新的技术创建一个促进旅游企业价值实现的专业旅游网站。

公司目前成立两个事业部，
信息运营事业部，其使命是建立并运营旅游信息库，开展旅游促销业务，运营公众商务网，实现事业部的盈利与发展；
信息技术事业部，其使命是通过运营先进技术，实现旅游信息技术的销售，提高旅游行业信息化基础建设；开展外部商务培训、推广企业产品，共同实现事业部的盈利与发展。

金旅雅途网本着爱才、重才、合理用才的原则，为热爱互联网事业的志同道合者提供表演舞台。这本《手册》展现给您的就是每个人在金旅雅途网获得成功所必须遵循的基本规则。希望您尽快进入角色，在为公司发展做出贡献的同时也创造个人的价值。

我们的团队精神与公司视为有效率的员工标准:

团队精神：

我们跨越部门障碍，在团队中勃勃地工作，为客户进行更有效的服务。我们分享知识，我们互相支持，我们一同树立新的思想，我们尊重我们当中每个人做出的贡献。

有效率的人：

发展和支持部门战略；建立结构和程序；协调资源并管理工作。

表现出明确的部门意识，认清并发掘机遇。

跨越组织界限，与同事和客户合作，确保部门和客户都能得到最佳结果。

敢于决策、承担风险和主动带头。

在实现目标时，表现出积极、坚韧、灵活的态度。

对活动事作和决策施加影响，以取得预期的成绩。

引入新方法来解决问题。

发展和保持一个高效、积极的团队。