潍坊金马节能电气控制设备有限公司
企业管理制度汇编
版次：B/0
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编制：
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批准：
发布日期：2014年10月16日 实施日期：2014年10月20日
企业管理制度修改记录
序号
更改单号
章节号
修改页码
更改方式
更改人
更改状态
实施日期
版本/修改次数
目录
企业管理制度修改记录 I
目录 II
设备管理制度QD/JM-11B/0 1
仓库管理制度QD/JM-12B/0 3
采购技术文件QD/JM-13B/0 4
现场环境管理规程QD/JM-14B/0 5
技术资料管理规程QD/JM-15B/0 6
检验和试验仪器管理规程QD/JM-16B/0 7
检验和试验仪器周期校准管理规程QD/JM-17B/0 8
生产工作管理规程QD/JM-18B/0 9
各类人员岗位职责QD/JM-19B/0 10
任职资格要求表QD/JM-20B/0 13
设备管理制度QD/JM-11B/0
1 总则
1.1要搞好生产，使产品达到质量要求必须有良好的设备条件.因此必须加强设备管理
1.2各级领导要对设备管理工作有足够认识，作为重要任务纳入议事日程。做好设备管理工作。不断提高设备工作效能，使设备处于完好状态，保证生产的高质量、高效率、低消耗
2 遵守设备使用纪律
2.1经常保持设备整洁无锈蚀、无脱漆、无拉伤、无砸伤、无漏油并按规定加油润滑
2.2对专用工具要专人负责不得损坏遗失
2.3遵守各种设备安全操作规程
3 贯彻执行设备使用责任制
3.1生产设备实行专人负责定机定人，公用设备指定负责人，一机多人指定机长,负责设备的合理使用和维护工作，保持维护保养记录
3.2设备维修要执行以预防为主，维护保养和计划检修并重原则。组织落实设备的“两保”、“三修”保证设备处于良好工件状态
3.2.1日常保养的内容
时间：包括每日维护保养和周末、节日清扫
每日维护保养，要求操作工人在每班生产中必须做到：班前对设备的润滑，传动机构、操作机构、润滑面等进行检查，确认无问题后，再开动设备；班中要严格按照操作规程使用设备，发现问题后及时处理；下班前要认真清扫设备，清扫铁屑，擦拭清洁，在滑动面上涂上油层。每周末（节日）要对设备进行彻底清扫、擦拭，按照“整齐、清洁、润滑、安全”四项要求进行维护。由维修工、车间和主管部门按期进行检查，并做好记录
3.2.2定期保养的内容
时间：单班生产，每半年一次
设备的定期保养是由维修工和设备操作工人按照定期保养计划对设备进行局部或重点部位拆卸和检查，彻底清洗内脏和外表，疏通油路、清洗或更换油毡、油线、滤油器，调整有关配合间隙制动装置，紧固各部位，检查各转动部位磨损情况，电器部分的维护保养工作由电工负责，完成后由生技部组织车间进行验收，并做好记录
3.2.3设备预防性修理的内容
3.2.3.1大修
大修时要对被修设备进行全部解体，修理基准件，修复或更换全部磨损件。同时修理、修整电气部分以及外表翻新，从而全面消除设备修理前存在的缺陷，恢复设备原有精度，性能和效率（已折旧完的设备一般不进行大修）
3.2.3.2项修
根据设备的技术状态，对设备精度、功能达不到工艺要求的某些项目按需要进行针对性修理。修理时一般要部分解体、修复或更换磨损件，必要时进行局部刮研，校正设备的座标，以恢复设备的精度和性能。