文本描述
只有专业才能卓越
--员工沟通技巧
传世窖池酒业有限公司
朱科奇
只有专业才能卓越心理公约 积极参与
互相学习
遵守时间
以用为本 只有专业才能卓越课程介绍 谦虚的介绍: 培训就是沟通
本课程的目的:
1、介绍一些沟通原则、技巧。
2、经验分享
3、怎样和上司、和同事沟通 骄傲的介绍: 只有专业才能卓越产生沟通的原因 赢得信任增强自尊 相互帮助激励
买东西告诉通知 致敬漫骂抱怨
礼貌命令 指导赞扬 欺骗获得帮助
获取信息学习 安排工作 作出安慰
消除疑虑消磨时光蒙蔽 娱乐警告
获得友谊 销售产品表达观点 只有专业才能卓越无效沟通的后果 事业损失信誉损失 降低公司形象
失眠失去热情错误无效生产率降低
自尊和自信降低 沮丧和敌对团队不快
士气低落失去创造力失去团队精神
高流失率 旷工 只有专业才能卓越“大家不要生气,生气会犯嗔戒的。你也太调皮了,我跟你说过,叫你不要乱扔东西,乱扔东西是不对的。诺,你看,我还没有说完呢,你把棍子又给扔掉了。月光宝盒是宝物,你把它扔掉会污染环境。唉,要是砸到小朋友呢怎么办?就算没砸到小朋友,砸到那些花花草草也总是不对的呀。” 某大师 这是良好沟通吗?有什么问题 只有专业才能卓越目录 沟通的重要性 沟通的定义和过程 听的技巧 说的技巧 观察的技巧 沟通应用(对上) 沟通陷阱 沟通的要素、层次 沟通应用(对同事) 只有专业才能卓越沟通的重要性
管理人员每天都将70%-80%的时间花费到“听、说、读、写”的沟通上。
“ 人 生的 幸 福 就 是 人 情 的 幸 福 , 人 生 的 幸 福 就 是 人 缘 的 幸 福 ,人 生 的 成 功就 是 人 际 沟 通 的 成 功 。” 只有专业才能卓越沟通的定义 将信息传送给对方,并期望得到对方作出相应反应效果的过程。我们做的每一件事情都是在沟通。 沟通是一个过程:
编码过程 解码过程 信息
与
通道 打算发送的信息 感受到的信息 编码过程 反馈 解码过程 噪音 发送者 接受者 沟通的定义 只有专业才能卓越沟通的层次: 人际沟通、 小团体沟通 公众沟通 组织沟通 大众沟通 跨文化沟通 沟通的要素、层次 沟通体验:所有的同事,相互真诚对视,并向对方说一句鼓励的话 沟通的要素:主体、信息、渠道,客体 只有专业才能卓越沟通的七个步骤 1、产生意念:知己
2、转化为表达方式:知彼
3、传送:用适当的方式
4、接收:为对方的处境设想
5、领悟:细心聆听回应
6、接受:获得对方的承诺
7、行动:让对方按照自己的心愿做事 掌声的来源:一只手是自己,另一只手是别人 只有专业才能卓越沟通之窗 沟通时候怎样利用沟通之窗? 不知道 别人 自己 知道 盲目区 知道 开放区 未知区 不知道 隐藏区 只有专业才能卓越一根舌头,一对耳朵
倾听:
取得智慧的第一步;有智慧的人都是先听再说。
医学研究表明:婴儿的耳朵在出生前就发挥功用了。 沟通技巧----听的重要性 只有专业才能卓越不同的场景需要不同的听法几个聆听的原则。 听的技巧 移情换位 主动的听,能听懂信息。 4种不同的回应方式。 作适当回应 沟通技巧----听 只有专业才能卓越站在别人的立场去理解
理解信息内容
理解对方的感情成分
理解隐含成分 表层和深层:
1。表层的移情换位
2。深层的移换位 沟通技巧----听 移情换位 只有专业才能卓越1、去除干扰讯息接收的障碍;
2、积极倾听:找到有意义的
地方,得到益处,提高理
解深度。
3、反复思考听到的讯息;
4、勇于发问,检查理解力;
5、增强记忆:做笔记; 我们需要不断的训练:
听知注意力
听知理解力
听知记忆力
听知辨析力
听知灵敏力 沟通技巧----听的技巧 只有专业才能卓越鼓励:促进对方表达意愿。
询问:以探索的方式获得更多的信息。
反应:告诉对方你在听,同时确定对方完全了解你的意思。
重述:用于讨论结束的时候,确定没有误解对方的意思。 鼓励 询问 反应 重述 沟通技巧---4种不同的回应方式 只有专业才能卓越内容:沟通前清晰、富有逻辑的思考
充分利用非语言因素
据调查分析,从交谈中获取信息中,视觉占55%,声音占38%,语言占7%;
让对方开口;
沟通技巧----说 只有专业才能卓越说话的原则 1、孔子名言:成事不说,遂事不谏,既往不咎
2、好事情:播新闻
3、坏事情:先设定底线
4、敏感事情:制造气氛,引导
5、避免正面冲突:放话
6、见人,见鬼,不人不鬼 事实与推理,讲事实还是推理? 只有专业才能卓越声音的表现力 1、词汇是很小的一部分
2、语调、音量、语速、重音
3、38%的听者注重的是表现力 你 请 你 的 女 朋 友 吃 饭。
“我请你吃饭”