安全教育培训 重庆洲翔钢结构工程有限公司 2011年5月30日 目录 1.目的：安全第一、预防为主 2.方针：加强对员工的安全培训教育，曾强员工安全意识和自我安全防护的能力，减少伤亡事故的发生几率，保护员工和公司的利益。 核心：消除事故 安全第一 安全第一的涵义: 1、生命安全第一(生命第一重要) 2、危险识别第一(要保护生命首先要知道危险在哪里) 3、安全条件第一(要消除场所危险就要改善安全设施) 4、教育培训第一(要消除不安全行为就要加强教育培训) 5、安全投入第一(要增加安全就要保证投入充足) 6、安全标准第一(生命第一重要,所以安全是第一评价标准 预防为主 预防为主的涵义： 1、预防的第一关键： 避免事故的发生 消除事故隐患 2、预防的二关键： 防止事故的扩大 落实应急预案 什么是安全生产 概念：在劳动过程中，努力改善劳动条件，客服不安全因素，防止伤亡事故的发生，使劳动生产在保证劳动安全、健康和国家财产及人民生命财产安全的前提下顺利进行的。 影响安全生产的因素 1.领导者的责任：主观错误、指挥错误、规章制度执行不力。 2.生产过程中客观原因：生产设备及附件材料的缺陷、生产工艺规程缺陷、个人劳动保护用品缺乏或不良、事故隐患为暴露或为被发现。 3.工作环境的不安全因素：工作通道不好或布置不当、车间平面和空间布置不合理、工作光线不足或布置不合理、 4.个人因素：个人未合理的学习操作方法技巧及规程、劳动用品未使用或使用不当、生产时注意力不集中或工作情绪不稳定、责任心不强或自由散漫，工作中配合不好。 事故原因 伤害原因：物体打击、车辆伤害、重伤害、触电、淹 、机械伤害、灼烫、火灾、高空坠落、坍塌、爆炸、中毒等。 安全管理原因：防护、保险、信号数置缺乏，工具附件有缺陷、光线不足或工作地点不良、安全操作规程缺乏或不良、劳动组织不合理，对现场工作缺乏指导和指挥的错误、个人防护用品缺乏、违反操作规程或纪律。 事故的特性 1.因果性 2.偶然性 3必然性 4.规律性 5.潜在性 6.再现性 7.预测性 拒绝事故的出路 ①分析自己出事的原因，避免类似事故发生 自己吃一堑，自己长一智 痛苦的方式; ②分析别人出事的原因，避免自己出事 别人吃一堑，自己长一智 高明的方式; ③分析别人不出事的原因，借鉴别人不出事的办法 不须吃一堑，亦可长一智 智慧的方式。 借鉴别人的成功方式，自己才会成功 ▲ “前车之辙，后车之鉴”说明了总结事故教训的道理。 防止事故的思想模式 有事后处理型向事前预防性转变 什么地方可能出事 谁可能出事 哪些原因可能导致事故 事故的可能性有多大 事故的后果是什么 防止事故发生的措施是什么 怎样提高有关人员的防范能力 勤思考才会有正确的方法 安全工作的重要性 1.对个人而言：安全伴随着人们的衣、食、住、行等各个方面，对于一个家庭来说，平安就是最重要的，没有平安就没有一切，安全事故将会影响到个人的一生及整个家庭到整个社会。 2.对企业而言：如果一个企业发生安全事故，就会造成人员伤亡，公司财产受到损失，厂房设备破损、减产、破产，由此可见，安全生产和安全管理对个人或企业及社会是多么的重要。 安全管理的办法 1.建立安全生产责任制、明确员工的职责和权限 2.做好安全教育工作、让用员工懂得安全生产的重要性与如何防护。 3.落实安全检查工作，在生产过程中，查出隐患防止事故的发生。 4.制定安全技术措施计划。 5.管理好特种作业人员危险性作业。 6.搞好安全生产宣传活动，防止安全事故，加深员工理解和印象。 在企业中安全工作中谁管生产谁就要管安全 一、安全生产责任制 安全生产责任制是组织行政岗位责任制度和经济责任制度的重要组成部分，是组织各项安全生产制度的核心，是组织最基本的安全制度。 安全生产责任制是按照“管生产的同时必须管安全”的原则，将各级负责人员、各级职能部门及其工作人员和各岗位生产工人在职业安全健康方面应做的事情及应负的责任加以明确规定的一种制度。 安全生产责任制的实质是“安全生产，人人有责”。其核心是切实加强安全生产的领导，实现安全生产的“五同时”，即：在计划、布置、检查、总结、评比生产时同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。 安全生产责任制要贯彻“预防为主”的原则。 组织安全生产责任制的建立是通过确立各级管理机构和人员的安全生产职责来实现的。 但是人员那么多，场所那么多，设备那么多， 应该怎么管呢？ 有四个办法: ①分担责任 建立安全生产责任制 ②规范行为 建立健全安全生产规章制度 ③保障有力 安全投入充足 ④重在落实监督检查 安全管理四办法 三、现场安全管理工作核心 1、紧紧按照贯标工作要求，管理手册，程序文件以及C层次文件内容要求来搞好施工现场安全生产、文明施工、环境保护。 2、严格贯彻执行相关法律法规、规范、标准及相关要求之规定。 3、紧紧围绕施工现场的经济效益来搞此项工作。即不出安全事故就是最大的节约这一理念，贯彻渗透各个工作环节。一是最大限度搞好安全生产，不出事故就是最大的效益；二是在投入上要有长远的观点，一次投入多次周转，做定型化、工具化、标准化安全防护和文明施工投入，实现经济效益的最大化。 四、现场安全工作要点 3、抓各项规章制度的落实： （1）开展安全技术交底制度。 （2）落实安全生产检查制度。 （3）落实安全生产教育制度。（新入场三级教育，经常性教育，季节性教育，节假日教育，四不放过原则的教育等）。 四不放过原则：事故原因未查清不放过；事故责任人未受到处理不放过；事故责任人和周围群众没有受到教育不放过；事故没有制订切实可行的整改措施不放过。