公司管理制度
规章制度
公司行政手册
第一章 前言
本公司所属员工的管理，除法令另有规定外，均需依本手册执行
本手册内的各项规定，可根据公司经营发展的需要，随时修改
本手册由各管理项目负责贯彻执行，公司行政职能部门负责监督、检查。各管理项目可根据本项目实际情况予以调整，但须经公司审核备案。若有遗失，可向公司申请补发，但需缴工本费10元
第二章 公司简介
常州市宗宇物业管理有限公司主要从事物业管理、房屋修缮及维护，室内外清扫服务，绿化养护服务。目前，公司设总经理室、管理部、行政部、财务部
本公司模范遵守中华人民共和国法律、法规
本公司各管理项目为公司的下属部门，受公司统一领导和管理
本公司的服务内容：恪尽职守，完全履行项目委托管理合同约定
第三章 服务使命
对业主、客户提供优质满意的服务
追求完善的服务体系，使业主、客户满意
培训和留住人才，使员工全力投入及支持，共同分享公司发展的成果
第四章 服务宗旨
小区、大厦：以客为尊、以人为本、以质为先
学校：管理育人、服务育人、环境育人
第五章 服务守则
遵纪守法，按章办事；服从组织，听从安排；品行端正，仪容端庄；
待人接物，诚恳有礼；忠于职守，不徇私情；管理有章，敬业爱岗；
整洁有序，美观大方；服务社会，奉献国家
员工聘用
本公司以“公开招聘、录用，力求机会均等。任人唯贤、人尽其才”为原则
新进员工一般实行1-3个月试用期
新进员工报到试用时应向公司行政部提交下列资料：
1.员工应聘登记表（管理岗位）；
2.身份证复印件；
3.持本人学历、职称资格、专业技术（特长）、曾从事职业、业绩的相关原始证件、资料；
4.重新就业人员还应提交就业登记证、养老保险手册等；
5.其他经指定应提供的证明材料
新进员工自试用之日起即为公司一员，理应遵守公司的各项规章制度和用工协议（合同）条款
新进员工在试用期间乃至试用期满，将接受公司和试用部门主管的全过程考核评价
1.对于试用期间工作表现优秀的员工，经试用部门主管提议，由公司职能部门审定，报公司总经理室核准，可提前结束试用期，确定聘用关系
2.对试用期间和试用期满后经考核不符合录用条件的，公司职能部门审定，可提前一天通知其停止试用，同时解除用工关系
3.对试用期满考核不合格，但其所属部门主管认为需延长试用期的，经公司职能部门审核批准，可再给予不超过3个月的延长试用期
4.试用期满，经考核合格后，将予正式录用。并按规定签订相关协议（合同）
劳动用工关系
本公司员工实行合同（协议）用工制，公司和员工在平等自愿、协商一致的原则基础上，签订相应的用工合同（协议），并共同遵守
用工合同（协议）自签订之日起即具法律效力，双方必须严格执行，任何一方要求变更，须经双方协商同意。合同（协议）期满后如果续订，须经双方同意才可续签
员工的工作职责由公司职能部门予以审定
员工在岗时间应恪尽职守、集中精神，尽最大努力完成自己的本职工作
薪资和福利
本公司为鼓励各级员工恪尽职守，且能为公司盈利与发展积极提供贡献的，实施以贡献论薪酬的薪资制度。为培养以贡献为争取高薪的风度与避免优秀人员枉遭嫉妒起见，特推行薪资保密管理机制
各级主管应领导监督、管理下属人员不探询他人薪资，不评论他人薪资
各级人员的薪资除公司主办核薪人员及发薪人员与各级直属主管外，一律保密，如有违反，罚则如下：
主办核薪及发薪人员，非经核准外，不得私自外泄任何人薪资，如有泄漏情事，另调他职
探询他人的薪资者，扣发50元月薪
吐露本身薪资者，扣发100元月薪；如因而招惹是非者，予以停职处分
评论他人薪资者，扣发6个月奖金；如因而招惹是非者，予以停职处分
薪资计算如有不明之处，报请直属主管，查明处理，不得自行理论
薪资每月发放一次，发放时间为次月10日，按自然月考勤计薪
普通员工调薪：
见习期满如见习合格，可约定一试用期，享受试用期薪资标准；试用期满，经考核合格，可调整
年度调整：
根据物价指数及各项目经营状况随会计年度调整；
考绩调整随年终考核调整
除薪资外，公司将按国家有关法律法规为员工办理社会保险
公司将尽力为员工提供更丰厚的福利待遇，但需要全体员工的共同努力，使公司获得稳定、上升的经济效益
以下有关费用将在员工的工资中扣除
法律规定应由劳动者本人负担的费用；
法律要求用人单位代扣缴的税金；
罚款或赔款费用；
其它按有关法律或企业有关管理制度扣除的费用
工作时间和休息、休假
公司尊重员工工作和休息的基本权利
岗位工作时间以参照行业确定
若确因经营管理或其它特殊、重要事情要延长工作时间或在休息日安排加班的，员工应予理解和支持，公司将按规定安排调休或支付加班工资
员工有权享受法定节假日，每年的法定节假日有：
元旦；
春节；
“五·一”国际劳动节；
国庆节
因公出差或参加业务培训或文化学习的一律不属加班
员工应努力提高业务素质和工作效率，在规定的工作时间内完成自己的本职工作，尽量减少加班
请假分为6种，如下：
1.事假；2.普通伤病假；3.婚假；4.丧假；5.产假；6.工伤假
员工请假应填写请假单，列明理由，呈主管核准后于请假日前三天送公司登记备案，如因急事必须于上班前以电话等方式向主管报告，同意并于事后或痊愈次日提出确实证件补办请假手续，未依请假规定而未上班者以旷工论处
准假权限
职别
假类
事假
普通伤病假
婚假
丧假
产假
公伤病假
项目经理(正副)
公司部门经理
上级经理
上级经理
总经理
上级经理
总经理
总经理
项目员工
公司员工
2天(含)内项目负责人(主管负责人)
3天(含3天)以上报分管经理批准
项目负责人
(主管负责人)
经本人申请，项目负责人(主管负责人)及行政部审核，报分管经理批准，总经理同意
项目负责人
经本人申请，项目负责人(主管负责人)及行政部审核，报分管经理批准，总经理同意
行政核定，总经理审批
凡属3日以上假期一律报公司行政备案
员工当月请假超过三天以上者，取消当月考核工资
调职
公司根据工作需要及人尽其才的原则，有权调动或更换员工工作岗位，奉调人员不得借故推诿。对不服从分配者，公司可视作员工放弃就职机会
奉调人员在接到调任通知后，应规定时间内办理好有关交接手续
有关于公司的一切资料和物品；
有关客户/业主名单及资料（包括图纸等）；
交接前未完成的事项；
有关财务清单及事项
移交不清或逾期不移交，公司可要求在规定时间交接清楚，移交中若发现短缺或致公司受损时，移交者应负赔偿责任，必要时追究除赔偿外的其他责任
员工因本人原因想变动工作，应先征得本部门主管同意，再向公司提出申请
培训
为帮助公司各级、各类员工具备与公司发展相适应的自身素质和业务操作能力，公司将尽力提供条件，使员工随着其职业岗位的发展不断提供
培训包括脱产、半脱产、业余培训、培训费用和