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广龙电子公司TS16949设计和开发培训教材PPT43.ppt

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更新时间:2018/11/4(发布于广东)

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文本描述
第1页 課程安排 安排日期: 2007/3/28 (星期三) PM18:00-20:00 第一節:18:00 -19:00 ISO/TS16949開發案例推演 休息 19:00 -19:15 第二節:19:15 -20:00 開發和設計體系 廣龍電子部件(惠州)有限公司 講師:范志平 TEL:3897941E-mail:(rad104)sciparts@sci.tw 13631906356 fan.zhp@gmail ISO/TS16949 開發案例推演 GUANGLONG (HUIZHOU) ELEC CO.,LTD 第3页 培訓目標 通過本次培訓和溝通使參加培訓人員了解以下問題: APQP需要研發課工程人員完成哪些活動 這些活動應該在哪個階段完成, 紀錄在什麼時候發行 怎麼做 了解過程如何衡量 了解如何持續改進 第一章 ISO/TS16949 設計和開發流程 第5页 APQP參考手冊 ADVANCED PRODUCT QUALITY PLANNING (APQP) AND CONTROL PLANREFERENCE MANUAL Issued June 1994, Second Printing February 1995 (new cover only) Plan and Define Program Product Design and Development Process Design and Development Product and Process Validation Feedback, Assessment and Corrective Action Control Plan Methodology 第6页 ISO9001:2000 設計和開發 ISO9001:2000 設計和開發條款 7.3.1 设计与开发策划 7.3.2 设计和开发输入 7.3 3 设计和开发输出 7.3.4 设计和开发评审 7.3.5 设计和开发验证 7.3.6 设计和开发确认 7.3.7 设计和开发更改的控制 第7页 設計階段 界定規格 外觀設計 零件設計 工程試組 測試 修改 量試 確認 設計確認 設計輸入 設計輸出 外觀評審是否符合確定規格 設計驗證 設計更改 第8页 設計和開發控制程序 企劃/研發規劃 外觀設計 細部設計 設計驗收 設計驗收 工程試組 內部確認 移交 量試 量試檢討 量產 NO NO 出現嚴重不符合項 測試 NO NO NO 第9页 設計和開發控制程序 (續) 第10页 設計和開發控制程序 (續) 第11页 設計和開發控制程序 (續) 第12页 設計和開發控制程序 (續) 第13页 設計和開發控制程序 (續) 第二章 ISO/TS16949 開發案例 第15页 R9-110實例 2007/1/10 (星期三) 下午04:13 業務向研發主管發來一份EMAIL: ---圖面 會議上Jeanine說圖面公差有變更, 要求0.001, 我初步Review後, 應與以前圖面是一樣的. 我有附舊圖和新圖(客人今天發的), 請先審核是否為一樣. ---成本 當時有跟張副理大致Review以前的估價成本表(如附#0541), 價差應不會太大, 故當初回覆客人說保持去年6月份報價時的FOB單價. 請再幫忙精算最終的成本. 第16页 R9-110實例 (續) EMAIL (續): ---Design Schedule 當初報價時給到客戶的Design Schedule 總共是129天(如附), 客戶覺得還須Shorten, 因主要是Tooling 和UL的時間較長, 客戶認為: 因UL和CSA都可以接受, 客戶認為CSA的申請會比UL更快一些, 請江副理再確認看看; 因到時我們可能是一模4穴或更多, 客人建議Tooling的時候是不是可以先做一穴去做UL申請的樣品以縮短時間(僅供參考, 請R&D實際評估是否真能縮短時間); 會議中已答應客人收到圖面後, 3天內提供Update的Design Schedule表, 請李副理再針對以上, 重新提供, 營業須本周五前提供. 第17页 R9-110實例 (續) EMAIL (續): ---開發件申請書 模費各一半, 開發後SCI可售其他客人; UL申請費用SCI吸收; 3個Items只是顏色和Rating有區別, 模具為共用. 請Vicky幫忙傳Sophie和總經理簽核. 等客人確認Design Schedule及通知開模後, 營業再通知R&D進行實際的開模動作. 以上, Better 第18页 R9-110實例 (續) 業務根據顧客要求, 定義項目並確定項目範圍, 將顧客的要求和樣品確認後轉化為公司內部文件, 並通過“新產品開發申請書”提案. 研發課更新“產品開發專案管制表”, 同時: 第一步: 開發件可行性點檢表 完成日期: 2007/1/11 (星期四) 第二步: 對設計輸入進行評審----設計任務書 完成日期: 2007/1/16 (星期二) 其中有一欄 “測試要求”, 開發初期鑑別出主要測試項目. 同步進行第三步: 制定進度計劃表----產品企劃書 完成日期: 2007/1/16 (星期二) 品管部門根據此機種主要測試項目及工廠內控標準完成“試驗計劃表-D表”. 第19页 R9-110實例 (續) 第四步: 小組經過討論, 形成----特殊特性清單 (初始) 完成日期: 2007/1/16 (星期二) 經過產品設計& 試組確認, 移交前需發行正式特殊特性清單. 第五步: 設計FMEA 完成日期: 2007/1/16 (星期二) 經過外觀確認& 試組確認, 移交前需更新並發行DFMEA. 同步進行第六步: 外觀設計 完成日期: 2007/1/16 (星期二) 第七步: 提交----設計驗收確認單 完成日期: 2007/1/17 (星期三)