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随着我国汽车制造企业总体实力的提升,研发水平与技术水平在进一步的提

高,目前我国的汽车制造企业也逐步开始从技术引进,向技术出口转变,正在进

行着从引进——吸收消化(国产化)——创新——出口的变化。技术出口作为企

业技术发展过程中的一个阶段,有利于带动企业整体更好发展。企业自身内部相

对完善、成熟技术的有效出口,可使企业技术发展结构趋于合理,进而带动产业

结构的优化和升级,实现企业结构及利润点的战略性调整,从而加快汽车制造企

业的转型及提升企业在国际市场中的竞争力。

近年来汽车工业的快速发展,使得陕汽集团在技术、市场、营销、管理等方

面都取得了长足的发展。随着全球经济的缓慢复苏,大型企业间的竞争的R趋激

烈,如何调整其产业结构,培育新的增长点,提高企业的经济效益则是当下企业

都会面临与考虑的问题。对于具有实力的大型企业而言,其产品技术出口则是企

业培育新增长点的一个思路和方向,而技术出口管理则是对产品技术出口中的管

理的进一步细化。

本文以技术转让及系统管理理论为基本依据,对技术出口管理的前提进行假

设,对陕汽集团技术出口管理体系的现状与问题进行了深入分析,在此基础上构

建了陕汽集团技术出口管理体系,并提出相关保障措施。首先,对陕汽集团技术

出口现状进行分析,查找其在技术出口管理方面的问题与缺失。其次,应用所学

理论和研究成果,并结合自己以前参与技术出口过程的工作,提出具体的技术出

口管理设计方案。最后,通过对技术出口管理方案的设计,以期为公司将来整车

技术的出口及长远的发展提供意见和建议并同时引起相关装备制造企业的思考。

[关键词]技术出口技术出口管理体系方案设计

[研究类型]应用研究