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青岛李沧某商业地产项目营销推广策略案(111页).rar

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文本描述
影响 · 改变·创造 青岛李沧万达项目营销推广策略案 2011.01.17
青岛,万达三入,这座城市成就万达,万达引领城市核心!
A-0-1 青岛李沧万达广场营销推广策略执行方案 、 导读
万达是谁 —推广目标 —项目分析 —策略推导 —执行策略
万达集团 万达与这个城市的渊源
叫座 还得叫好
区域、产品、客群 项目定位
策略核心 策略执行 策略落地+设计创作
VI形象识别系统 项目入市 商业、住宅广告设计
媒体(传播)策略 公关配合 现场包装
壹:万达是谁
全国万达广场合成万达坚实的城市运营领头羊的地位!
A-1-1 青岛李沧万达广场营销推广策略执行方案 、 壹
壹:万达是谁万达集团万达与这个城市的渊源
22余年品牌积淀 全国50余个城市投资运营商 全国已开业万达广场27家之多 商业地产、高级酒店、文化产业、连锁百货四大支柱产业 开创“订单式”商业地产 产 品:城市综合体 领 域:城市运营认 知:领头羊 结论,也是优势主张:没有人比万达更专精城市运营,全国如此,青岛当然也如此。

A-1-2 青岛李沧万达广场营销推广策略执行方案 、 壹
壹:万达是谁万达集团万达与这个城市的渊源
早在2002年,万达集团就已在青岛传统商圈——台东商圈内新建了万达商城,并迅速成为台东商圈内重要的支柱性商业项目。 2007年底,万达集团再次把投资项目投放到市北,中央商务区万达广场将是台东万达商城的全面“升级版”,建成后不仅包括商街、大型购物中心和停车场,还将容纳超五星级酒店、写字楼、公寓、城市公共空间等商住项目,其中超五星级酒店将是继奥帆基地内青岛洲际酒店之后本市开建的第二个超五星级酒店。 因为这两个项目,青岛人对万达企业已经有了相对的熟悉。

贰:推广目标!
准确的目标,准确的方向,准确的方式才能利益、品牌最大化。

A-2-1 青岛李沧万达广场营销推广策略执行方案 、 贰
贰:推广目标品牌营销——叫座+叫好
我们坚持认为 ——消费LV或者BMW的,为的绝不是简单的衣装功能和单纯机械性能。

A-2-2 青岛李沧万达广场营销推广策略执行方案 、 贰
贰:推广目标品牌营销——叫座+叫好
叫座—— 良好销售:将产品核心价值分步骤的广而告之 + 叫好—— 品牌认知:除了物理属性上的产品认知共识外,还有社会价值的认同—— 将项目意义提升至道德高度层面传播。

叁:项目分析!
了解不等于明白,深入了解是根本点。

万达
- 本资料来自-李沧万达市场地位及客户认知
为岛城引入全新的生活居住模式! 李沧万达广场是青岛CBD万达广场的升级产品,规模更大,占地面积约31万平米;业态组合更丰富,集大型SHOPPINGMALL、高品质住宅集群、酒店式公寓、高级写字楼、室外步行街、商务酒店等建筑形态为一体。 中央居住区商业航母的中心地位! 李沧万达广场是成熟第三代城市综合体模式,商业步行街商铺和住宅底商商业街将形成以万达大商业购物中心为核心的多层次商业圈层,具有多种商业元素聚集、互补共赢的经营特色和极大的投资价值。 出则繁华便利,入则宁静私密! 都市生活贴近自然、更加宜居的人居环境。李沧万达广场住宅产品将成为城市居住的代表作品,引领青岛城市品质生活的代表典范。
A-3-0 青岛李沧万达广场营销推广策略执行方案 、 叁
A-3-1 青岛李沧万达广场营销推广策略执行方案 、 叁
叁:项目分析区域分析产品分析客群分析项目定位
李沧区背景分析—— 青岛拥湾发展战略决定了城市市区空间由南向北发展的战略;李沧成为连接市南市北、黄岛、红岛的地理中心;李沧成为青岛未来新兴热点片区; 青岛获得2014年世界园艺博览会主办权,博览会主展区选址李沧区东部的百果山森林公园,会期拟定2014年4月至10月。 青岛市政府在世博园区建设上投入30亿元,重点用于基础设施建设,借助这一机遇,李沧区特别是李沧东部的道路、管网等基础设施建设将全面加速,城区承载能力和服务能力将全面提高,城区形象、城区面貌将会显著改善。 两轴:打造重庆路和黑龙江路两条联系青岛城区南北、承接中心城区功能的发展轴。