论文选题来自笔者多年来从事的行业,动画行业是我国文化产业的重要组成

部分,当下中国动画行业中80%企业为小微型企业,然而这些微型动画企业的生

存发展情况并不乐观。本文运用了 SWOT分析法、组织文化以及借鉴了外国动画

行业微型企业的经验,分析了中国动画行业微型企业的问题。其中包括外部困境:

中国动画行业遭遇寒流、行业垄断导致微型企业难以发展;内部困境:企业管理

意识弱、组织结构不完善、对外融资困难等。分析了导致困境的根本原因,主要

在人力资源、资金来源和信任危机方面。并提出了动画行业微型企业可持续发展

的对策,其中分为内部对策和外部对策。内部对策主要表现在:企业的人力资源

管理、财务管理、文化方面、创新机制上的提升。外部对策分为:在行业内部形

成企业联盟、建立品牌形象以及倡导政府的支持。并希望这些措施对中国动画行

业微型企业的可持续发展能提供有益的借鉴作用。

关键词:动画行业、微型企业、可持续发展i

1引言

动画制作是中国影视行业的重要组成部分,在中国有着广大的市场。中国动

漫行业起步较晚,较日本、美国等国的动画片制作还有一定的距离。近年来,中

国政府开始重视动画行业的发展,对动画行业给予许多经济上和政策上的支持。

但就整体来说,中国动画行业在整体上发展不平衡,虽然以上海美术电影制片厂、

北京卡酷动画、北京辉煌动画公司为代表的大型动画制作公司也取得了许多成

绩,制作出了很多令人称赞的动画作品,但这些大型动画制作公司背后都有省市

‘ 电视台甚至国家电视台经济支援,相比之下,中国动画行业的微型企业只能单独

面临市场上的经济风险与融资困境,生存环境极为恶劣。

1.1研究背景和意义

自2009年《喜羊羊与灰太狼》取得了骄人的成绩后,许多人开始涉足动画

行业,动画制作工作室、动画制片公司如雨后春舆般出现。据统计,目前,我国

动画制片公司几近两万家,而微型企业几乎占其中百分之八十以上,在动画行业