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海骏达蜀都1号某年第二季度行销计划方案DOC.doc

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更新时间:2018/10/30(发布于广东)

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文本描述
海骏达蜀都1号2014年第二季度行销计划方案
2014年1-3月行销总结:
1、1-3月行销安排
日期
派出人员(人次)
带访量(组)
成交(套)

1月
162
1002月
154
1633月
112
106合计
428
369说明:2014年第一季度共派出行销及派单人员共计428人次,其中每周安排行销进行竞品截留,周一至周五安排行销5-7人/次,周末安排行销8-10人/次;每天安排派单人员5人/次左右,对郫县老城区及商铺进行扫铺、街道扫街、住宅小区扫楼。三个月带访客户共计369组,占比总来访客户的40%—50%。

2、行销带访客户梳理
日期
龙湖
绿地
未来城
五彩城
一里阳光
凤凰城
合计

1月
53
278
7100

2月
60
75125
163

3月
39
4659
106

合计
152
1482514
/

说明:从1-3月的数据统计中可以看出,行销带访客户最多的竞品项目为龙湖·弗莱明戈和绿地·国际花都,因为两个项目的客户来访量都很高,行销截留相对较多;其他项目带访量相对较少,可适当减少行销人员的驻点截留。

行销成交客户分析
日期
龙湖
绿地
五彩城
凤凰城

1月2月23月

3合计51

说明:从行销成交客户可以看出,从绿地带来的客户成交最多,其次为五彩城。从行销带访客户与成交客户两个表可以得出,绿地的成交率为3.38%;龙湖成交率为0.658%;五彩城成交率为8%;华侨凤凰国际城成交率为7.14%。

二、行销目的
1、通过派单宣传项目活动,释放在售信息和项目的销售信息,增加现场来电、来访,提升成交量;
2、通过竞品截留,拦截区域意向客户。

三、2014年第二季度行销工作内容安排
由于第二季度为房地产传统销售淡季,客户主动上访量将会有所下降,所以需要增派派单人员及行销人员向外释放项目信息,可增设举牌,增加项目上访量,促进成交;
从项目的成交客户分析中可以看到,本项目的成交客户中,高新西区的客户占了很大比重,所以下季度将增加高新西区的派单驻点宣传。在富士康、华为等企业的上下班高峰期进行派单宣传,并适当派出1-2名销售人员进行现场讲解;
由于5月成都将举办房交会,可在房交会期间,安排派单人员在房交会现场发放DM单,释放项目信息,吸引项目人气。

郫县老城区及犀浦红光的住宅小区扫楼以及商铺扫铺
类别
地点
方式
工资标准

驻点派单、举牌
老百姓花园、电影院、恒创太平洋广场、398菜市、茶店子客运站、石牛公园、红光广场、犀浦夜市、犀浦地铁站、富士康、华为、房交会
派单、举牌
80元/人/天

小区派单
水电七局职工宿舍、富士康西北公寓、百舜苑、398小区、时代花城
卡门
80元/人/天

人员安排:4-6月,每天派出5名派单人员分别到各区域人群集中地段驻点派单、举牌,进行宣传,释放项目热销信息,根据市场情况也可适当派出1-2名销售人员配合派单人员在外对意向客户进行一个讲解,邀约其来售楼部;派出3人对老城区沿街的商铺进行扫街以及传统住宅小区扫楼,邀约意向购房客户前来售楼部了解售楼信息。在房交会期间,每天多派出5名派单人员在房交会现场进行派单宣传。

行销人员竞品截留点位安排
由第一季度的行销统计数据中可以看出,从五彩城和华侨凤凰国际城截留的客户成交率最高,所以可适当增派行销人员驻点;由于龙湖的售楼部即将离场,且从龙湖截留的客户成交率不高,所以可适当减少在龙湖的驻点行销人员;其他项目行销人员基本不变,另增加与本项目产品定位较为接近的中冶·田园世界点位。

项目名称
中信未来城
绿地国际花都
五彩城
一里阳光
四季豪庭
华侨·凤凰城
龙湖·弗莱明戈
中冶·田园世界

安排人数
1人
2人
2人
1人
1人
1人
1人
1人

工资标准
80元/人/天;到访第一组10元/组;第二组及以上20元/组 ,成交300元/组。

人员点位安排:每天安排行销10人,分别对项目周边竞品的客户进行拦截,不定期的对项目行销进行调配,对竞品的信息进行跟踪了解。带访意向看房客户前往售楼部,由置业顾问接待、讲解,并辨别客户意向程度。

注:销售现场遇销售节点的情况下只派出派单人员,上述点位为初步点位图分布,实际执行会根据项目的活动时间节点和项目的安排。

四、行销工资标准及费用预算
★ 由于第二季度的行销人员有所增加,为了刺激行销积极性,促进成交,故提出增设第二季度行销奖励制度:
行销成交一套奖励300元,每月成交2套及2套以上者,另给予100元奖励。

每个月成交客户最多者另给予200元奖励,带客组数最多者另给予100元奖励。

每8名派单人员由1名组长监督,每日组长补助20元/天。

竞品拦截10人,配2名组长,组长无任务考核,组长补助20元/天,第一组10元,二组和二组以上的20元/组。

行销基础工资预算:
类别
基础工资
派出人数
组长补助
费用预计

扫街、扫铺、驻点派单
80元/天
8人/天
20元/天
55440

竞品截留
80元/天
10人/天
20元/天
80560

合计

——
——
136000

上述行销和截客的费用136000元,由两部分组成,第一部分为扫街、扫铺、派单55440元,第二部分为竞品截留80560元,预计带客1200组,预计成交25套,预计奖励资金2000元,总计费用:145500元。

扫街派单行销人员工资:基础工资80元/天,每天上8名派单人员,第二季度计划84天,费用计算:80*8*84=53760;8名人员由1名组长管理,组长工资多20/天,共84天,组长补助工资:20*84=1680,总共53760+1680=55440元。

竞品截留人员工资:基础工资80元/天,计划84天费用计算:84*10 *80=67200;组长2名工资补助:2*20*84=3360,总共67200+3360=70560元。行销带客奖励,每天带访第一组10元,第二组以及第二组以上,每组奖励20元,预计第二季度行销带客1200组,费用:10000元。70560+10000=80560元。

以上预计成交25套,费用:25套*300元=7500元
预计奖励资金:2000元
共计行销工资:55440+70560+10000+7500+2000=145500元
注:此方案只针对行销人员在郫县、红光的派单和截流,因郫县除了周边中信未来城、绿地之外稍远的项目需要项目配车,计划项目每月租用7座商务车,租车费+司机工资,每月10000元,不包括油费。预计第二季度费用36000元。

以上,行销费用和租车费用合计:145500+36000=181500元。

——完——
海骏达·蜀都1号项目
2014年3月21日