员工手册

目 录
1、 致新同事的一封信
2、 公司简介
3、 公司经营准则
4、 组织架构图
5、 入职引导
6、 行为规范
7、 职员职务行为准则
8、 考勤制度
9、 薪酬管理
10、 员工福利
11、 奖惩制度
12、 培训与发展
13、 绩效管理
14、 劳动合同
15、 办公室安全及其他
16、 岗位描述

致新同事的一封信
新同事：你好！
非常幸运能有机会与你共事，无论你是通过何种渠道来到我们中间，我们都希望能与你成为朋友，相信公司有能力提供给你更多发展的机会。

进入公司的第一天，人事行政部将开始为你融入公司提供尽可能多的帮助。如有问题请及时找到我们，我们将会在最快的时间内对你提出的意见、建议、问题予以申请和反馈，我们关注每位员工在公司的工作状况与发展，并渴望与你有更深的接触和了解。

这本资料请你仔细阅读，相信其中有很多事项会对你有所帮助，如果你对其中内容有任何问题需要解决，请与我们联系。它主要包括以下几个方面内容：公司简介和机构设置；公司日常事务说明；公司基本管理制度概要；员工行为规范。很多关于工作环境、工作流程的问题你可以从中找到解决方式，同时它将引导你在遇到麻烦时寻求相关人员的解决。

请记住你的部门主管是你的直接领导，他对你的成长有责任，并同时负责你的考核与晋级，希望在工作中他能成为你的良师益友。

初入公司，除了自己学习与熟悉工作之外，也请记住：多和公司的其他员工接触，加强交流，把交流当作自我培训的机会，尽早融入集体你才能最快找到你的最佳位置。

在妙仙，我们鼓励员工进取与创新，我们赞美成就。公司承诺：员工的每一份努力都将得到回报。希望在此你能刻苦工作，愉快生活。

祝
每一天都是一个好的开始！

妙仙酒商信息服务有限公司
人事行政部

公司概况
妙仙酒商信息服务有限公司成立于2014年8月7日，注册资本5000万元，法定代表人段明发，注册地址为株洲市天元区泰山路1986号D-1栋，为自然人独资有限责任公司，公司经营范围：酒类信息服务，酒类收藏拍卖服务，酒类投融资服务，酒文化体验服务，物流服务。公司连续被株洲市工商业联合委员会（总商会）授予“执委单位”称号，是株洲市唯一一家进入了湖南省商务厅15家酒类重点联系企业之一。

经过2年多的努力，基本构成了以移动互联网为平台，以酒类细分行业电子商务为主线，将酒类流通产业全线打通，形成线上线下有机结合的全新O2O模式。采取经销商连锁加盟为运营子平台的商业模式，利用大数据、移动终端、云计算、物联网等工具，打造智能化信息公共服务平台，通过整合资源，创新经营管理模式，实现行业自律，促进酒行业稳步持续发展。并结合弘扬、传承中华酒文化，打造中华酒文化互动社区，建立酒文化互动平台。

妙仙的司规解释
第一条：无条件执行
妙仙团队的巨大力量来自每个职员的服从精神；
服从并不是把人变成被操作的机器，服从必须学会如何去听（阅读和理解），如何仔细听（阅读和理解）、专心听（阅读和理解）、清楚听（阅读和理解）；然后专注于所接受的任务，愉悦地接受；睁大眼睛，审时度势，寻找解决办法；
执行任务时，要有丰富的想象力和创新精神，规避障碍，提高效率，直到最后完成工作，完成那些看似不很重要的细节；
并不是上级的所有指示都是正确的，他也会犯错误，工作中经常需要作出决定，一个优秀的职员应该在需要发表意见的时候，坦而言之，言无不尽。但上级的地位使他必须承担责任，一旦作出决定，下属就要坚决服从，努力执行，绝不表现自己的小聪明，过分的个性张扬只能使自己浮躁和抱怨连天。

作为下属，我们之所以做不到服从，很多都是因为不想为了服从，牺牲个人的自由和既得利益。但作为下属，如果和上级处处对着干，既不利于公司的发展，更不利于自己在公司的发展。一个职员只有尊重、信任他的上级，才能努力地去做好自己的工作，这是一种主动的服从。

主动的服从者，平时埋首于自己的工作，直至最后将其完成，而且这一切是在没有指示的情况下自动完成的。服从与完成的过程，必会使服从者更上一层。

作为管理者，一定要明白下属的工作极限，有责任明确地告诉下属该做什么，而下属也有责任确实地完成自己的工作。

第二条：工作无借口
妙仙有完备的公司章程，维系着公司正常运作。如果没有严格的执行就会使公司处于松散状态，试想，如果公司的职员想来就来，想走就走，把公司当成旅馆，我们还会有前途吗？
我们妙仙的管理制度是在长期经营中，经过不断的总结、积累、学习，在不断的实践中完善起来的，不是凭空想象制定的，符合我们的实际，是行之有效的。

没有规章的约束，自由就会被某些人滥用，会泛滥成堕落。假如你不执行或维护这些规章，你就是破坏者，是对遵守者的犯罪。

公正的执行规章，能使公司的氛围更加融合，能使公司的正气蓬勃。

必须遵守公司规章，任何一妙仙人必须铭记和遵守这项规则。

守时是规则中最原始的一种。投入也是，团结也是。

任何对公司名誉、利益有损的行为都是违反公司规章。

这些都是规章中的宪法。

一个人在面临挑战时，本能上就会为自己未能实现目标找出无数个理由。但优秀的职员不需要编制任何借口，他们能为自己的行为和目标负责，也能承受自己努力的成果，抛弃所有借口，找出解决问题的方法。这就是优秀之为优秀的原因。

不要再做那些没有意义的辩解，也不要再找什么借口，开始动手做事吧！
第三条：细节决定成败
从小事做起，细微之处见精神。

成大业若烹小鲜，做大事必重细节。

于细节处见品质，品质是核心竞争力的关键性因素。

对细节的注重，体现出你的工作责任心，体现出从想象、成案、执行最后到实现，全程工作脉络的把握能力。是对你是否能够承担管理大任的考核。

第四条：以上级为榜样
要把上级看成自己的老师，在妙仙，要成为一级领导都要经过严格的考核，成为上级都意味着在某些方面存在着过人之处；不管你承认与否，这都是客观的存在，上级之所以能够成为上级，一定具备许多下属所不具备的特点、优势。

我们可以为一个陌路人的点滴帮助而感激、感动，却经常忽视了朝夕相处的上级的种种帮助，甚至只把这些帮助看成理所应当、看成是一种利益交换。可是，换一个角度思考，这种帮助何尝不是一种互动双赢的关系；从情感的角度，还包含着一份珍贵且难得的友情。

我们必须学会感恩精神。感谢妙仙，感谢你的上级，感谢你的同事，感谢你的客户，感谢你曾经的失败，感谢成功的喜悦，也感谢自己的努力和坚持。这些都是你在妙仙所得到的财富。感恩是自己内心的平安，是情感的自然流露，感恩能使你更加有魅力。