论文摘要
本文在分析我国房地产业现状和问题的基础上, 指出了目前我国房地产业
面临的多方面问题及加入WTO 后面临的竞争压力, 然后探讨房地产企业如何通
过实施品牌战略、创新战略和信息化战略提高竞争优势和构造核心竞争力, 同
时阐述了三种战略的必要性, 实施经营条件分析, 问题误区分析, 经营模式选
择。作者认为从长远的目标看, 我国地产开发企业要获得成功, 必须通过实施
上述三个战略提高企业竞争优势, 加强核心竞争能力的培养。论文结构如下:
第一章: 背景分析与市场分析。分析宏观环境, 介绍了新经济, 加入世界
贸易组织前提下, 我国地产企业面临的机遇与挑战, 以及我国房地产业现状和
存在的问题, 并从五个方面对地产业市场发展进行预测分析。

第二章: 房地产企业核心战略分析
。本章概述地产企业取得竞争优势的几
个方
一
向, 建立核心竞争力的重要性, 核心竞争力要素分析, 与之相匹配的竞争
战略的选择, 以及构筑地产企业核心竞争力的几个切入点进行分析, 有效地形
成竞争优势。

第三章: 构筑品牌竞争优势, 提高核心竞争力。本章通过成本领先战略、
差异化战略分析创建品牌竞争优势的必要性, 品牌战略必须与企业的发展理念
及企业的文化和价值观联系起来。在四个统一的理念中创建企业品牌战略, 才
能避免现阶段地产企业品牌营造的误区。建立良好的品牌经营战略, 形成企业
经营战略之神。

第四章: 构筑创新竞争优势, 提高核心竞争力。本章从理念创新、管理创
新、产品创新, 阐述创新战略对房地产企业可持续发展的重要性。

我国房地产企业创新能力普遍不足, 严重地影响了产业的进一步发展。研
究地产企业创新战略, 为当前我国房地产企业的创新活动在内容、
形式和手段
上构建一个基本的框架体系己成为房地产可持续发展的源泉。

第五章: 构筑信息系统竞争优势, 提高地产企业核心竞争力。

利用信息系统增进企业价值, 利用电子商务提高企业战略, 实现新经济与
传统产业的有效整合是地产企业改善管理结构、优化业务流程的有效手段
。

关键词: 核心竞争力品牌战略创新战略信息化战略