审时度势变达通途 增员动员大会 仁者无忧 智者不惑 如果遇到一座山,美国人会打个洞过去,因为他们的思维是直的；日本人会翻过去，因为他们总想征服；中国人会绕过去，因为我们是最聪明的。 现在我们面前就似乎挡着一座无形的大山，我们该怎么过去呢？ 审时度势变达通途 东风不与周郎便，铜雀春深锁二乔； 条条大路通罗马，弯弯山路到顶峰； 善守者，藏于九地之下；善攻者，动于九天之上；故能自保而全胜也。 审时度势 现在困扰我们的到底是什么？ 透过现象看本质，当前我们面对的主要矛盾是什么？ 如何解决这个主要矛盾？ 纪律严明上下同欲是成败的关键 其实目前的关键因素是不能够做到上下同欲，因为目标不明确，思想不统一，导致的人心不齐，各怀心事，团队注意力分散无法达致我们想去的目的地。 透过现象看本质 表面上看我们的问题是：业绩低迷，新产品推动乏力，出勤下滑严重，士气不振。。。。。。 实质上就是没有新增力量来支撑我们持续发展的业务平台。 我坚信： 有人力就有实力，有人气就有士气。有新人就有新的活力，新的气象，新的发展，新的未来。。。。。。 因为，任何问题的最终解决都要靠“人”来解决。 人力资源是第一资源，发展解决一切问题。 变达通途 命运给予我们的不是失望之酒，而是机会之杯。因此，让我们毫无畏惧，满心愉悦地把握命运。 -- 尼克松 变达通途 停止艰难的脚步，高举发展的大旗。疯狂拜访十天，引进百名新增，补充有生力量，充实我们的架构，壮大我们的队伍，改变我们的面貌，提振我们的士气。 定下心来 做好最重要的事情 让我们一起来分析研究，正确认识和牢牢把握当前的形势吧！ 把握这个难得的机会窗口，发展自己。 公司当前的形势和我们的机会 XX推动不利，进展缓慢，短期内完不成任务，给了我们喘息的时机； 兄弟机构表现一般，减轻了我们的压力，可以乘机发展自己； 现行的聘才政策将于29天后结束，如不抓住最后的机会，我们将会后悔终生； 我们的策略和主要任务 策略一：让兄弟机构的伙伴们去开拓市场，积累金玉长安的销售经验，我们到时候请几个典范过来传承就好了。 策略二：10天完成全月任务的战例我们在9月份已经成功的尝试过了，所以接下来的时间，我们就是“10天增员100人，10天拿下300万”。 策略三：部组经理抓增员，业务伙伴抓保费。 增员方案 回顾 聘才回顾 分公司增员奖励方案回顾 XX机构“全副武装”增员方案回顾 善用兵者，修道而保法，故能为胜败之政。 孙子在这里提出了“修道而保法”的思想，它强调了军队取胜要修明政治、严肃军纪。这虽然不是战争取胜的决定性因素，但也是其必要条件。孙子把修明政治的“道”放在首位，认为它是决定战争胜败的关键因素。“修道”要求国家政治清明、经济强盛、君民上下同心、士兵上下同欲。而“保法”也是决定战争胜负的因素之一，有了严格的军纪，才能使军队的运作有章可循，才能最大限度地发挥军队的战斗力。 没有规矩 不成方圆 十月我们严格执行了考勤制度；并将继续严格的执行公司基本法确定的出勤要求。 考勤将是考核的重要组成部分。对出勤达不到标准的部组经理和业务伙伴，即使业绩指标达到了，考勤指标不合格的依然会被降级。 纪律，是事业的基础，是成功的保证，更是团队中不可或缺的一部分。 “纪律是保持部队战斗力的重要因素，也是士兵们发挥最大潜力的基本保障。所以，纪律应该是根深蒂固的，它甚至比战斗的激烈程度和死亡的可怕性还要强烈。”假如你不执行和维护纪律，你就是潜在的杀人犯。”巴顿如此认识纪律，如此执行纪律，并要求部属也必须如此，这是他成就事业的重要因素之一。 管理资源网搜索增加新功能，在原有标题、内容搜索的基础上，增加“全文”搜索，即搜索页面进入百度，所搜内容均为管理资源网网页。当标题、内容无法搜索到所需资料，可以尝试用“全文”搜索。 管理资源网2013年包年会费180元，老会员到期前及时办理续期享受特惠包年150元，到期后办理只能180元。 为了更好地提供服务，管理资源网将以手机短信的方式向用户发送重要信息通知，包括在老用户到期前提醒及时办理续期手续。烦请用户按照以下流程所示进入管理资源网输入或者校对手机号码。 由于该短信为群发，无法确保百分百收到，所以请用户在到期前尽早办理，以免过期无法享受特惠。 1、打开管理资源网，登录账户名； 2、点击“进入会员中心”； 3、点击左侧“账号管理”； 4、输入或者校对手机号码； 5、点击“确认提交； 6、修改成功。 下一页PPT有图片示例 （1） （3） （4） （2）