文本描述
1 同泰母婴岗位职责 一、总则 为了健全公司的管理制度,使店面及行政后勤能够有序地运行,特制定同泰母婴网络体验馆人员岗位职责及管理制度,同时也为了让广大员工能进一步明白自己的职责所在,更好地按质按量完成自己的本职工作,通过完善的岗位职责及管理制度将品牌建立起来,达到服务销售的目的。 岗位职责是指,岗位所要求需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围。 首先要让员工自己真正明白岗位的工作性质。必须在本职岗位的工作中主动发挥自我解决、自我判断、独立解决问题的能力,以求工作成果的绩效实现最大化。因此,公司会激励各岗位工作人员除了主动承担自己必须执行的本职工作外,也应主动参加自我决策和对工作完成状况的自我评价。 其次,本公司在制定岗位职责时,也考虑尽可能一个岗位包含多项工作内容,以便发挥岗位上的员工由于长期从事单一型工作而被埋没了个人的其他才能。因此,公司将会培养一部份多功能的优秀人才,若在固定期间内出色完成既定任务之后,可以获得转换到其他岗位的工作的权利。通过工作岗位转换,丰富了企业员工整体的知识领域和操作技能,同时也营造企业各岗位员工之间和谐融洽的企业文化氛围。二、各部门岗位职责 NO1.财务部 组织架构图 财务管理工作必须在加强宏观控制和微观调控的基础上,严格执行财经纪律,以提高经济效益、壮大企业经济实力为宗旨,财务管理工作要贯彻“勤俭办公司”的方针,勤俭节约、精打细算、在企业经营中制止铺张浪费和一切不必要的开支,降低消耗,增加积累。二、各部门岗位职责 NO2.人事行政部 组织架构图 1、人力资源规划与制度体系的建立 2、招聘体系设计与完善工作 3、员工关系管理体系的建设和完善 4、制订和完善绩效考核体系,组织实施绩效管理过程及绩效考核 5、根据公司发展战略制定培训计划 6、薪酬福利的管理 7、负责行政工作检查及督导二、各部门岗位职责 NO3.采购部 组织架构图根据公司需求提出采购计划、审核计划、选好供应商、通过商务谈判确定价格和交货条件,最终签订合同并按要求收货付款的过程。 二、各部门岗位职责 NO4.市场营运部 组织架构图1、营运总监岗位职责 一、管理权限: 经董事长及总经理授权负责统管公司经营工作,建立统一的经营管理方针政策,行使对公司经营工作的指导、指挥、监督、管理的权力,并承担执行各项规章、工作指令的义务,全面负责门店日常经营管理工作。 二、管理职责: 1. 负责推动执行公司规章制度及管理制度,系统规划年度工作计划,制定标准化、规范化的工作流程,经董事长及总经理批准后监督执行。 2. 负责组织制定公司经济责任制;负责指导、管理、监督所属各部门下属人员的业务工作,改善工作质量和服务态度,做好下属人员的绩效考核和奖励 3. 密切关注国际国内信息产业动向和趋势,评估重大信息技术的影响,为公司引进先进信息技术提出意见和建议。 4. 负责审查部门提交的各种工作汇报,评估工作效率并对存在的问题加以处理,定期听取直接下级述职,并做出工作评定。 5. .认真执行公司的各项决议,定期向董事长及总经理汇报告企业经营管理情况。 6.按照公司确立的目标管理要求,负责制定公司经营管理计划和方案,并组织实施。 7.建立健全公司组织管理系统,制定合理的工作流程,建立精简、高效的操作架构体系。 8.负责公司人力资源管理,合理地开发利用人力资源,培养、选拔和任命一批优秀的管理人员队伍,使之具备良好的竞争优势。 9.根据市场行情及公司的实际情况,组织制定公司整体营销计划,审批各类分项计划,并组织实施。 10.拟定公司战略发展计划,报公司批准后组织实施 11.负责召集每月工作例会和其他会议,及时通报公司经营管理情况,布置检查每月工作情况,研究和解决有关经营管理问题。 12.负责新开门店进行品牌手册设计、灯片广告、展会布置设计、特装设计等部门支持工作。 13.负责公司公共关系工作,建立和维护公司良好的社会形象。 14.完成董事长安排的其他工作。 7