摘 要
房地产行业是一个政策高度敏感性行业，国家自 2011 年起对房地产行业持续严
格实施宏观调控政策，这对房地产开发企业的业务发展战略提出了新要求。而文化
产业则是国家政策大力支持的产业，有着非常大的发展空间。房地产业与文化产业
融合，是否可以成为房地产开发企业新的业务发展战略方向？两者融合的项目开发
模式如何制定或设计？成为行业和企业研究的新课题。
论文研究的目的之一，是为我公司参股企业北京 GS 文化置业公司制定业务发
展战略提供决策支持，需对文化地产项目开发模式、盈利模式等进行专项研究分析。
论文的研究有一定的理论意义和现实意义。文化地产项目开发模式目前尚没有
系统的研究成果，没有可以直接参考或借鉴的项目开发模式，本论文研究成果将在
一定意义上填补这一研究空白。同时也以期能为文化产业相关企业、房地产开发企
业对文化地产相关问题的研究，起一定的参考和借鉴作用。
本论文研究方法为在战略管理、DMD 等学科的理论知识基础上，运用德尔斐法、
AHP 层次分析法、SWOT 分析、SPACE 战略矩阵分析法等分析工具，定性分析与定
量分析相结合，构建评价模型，结合企业实际情况，进行研究。
论文包含五部分内容：第一章绪论，主要包括论文研究背景、研究目的和意义，
研究内容等。第二章文化地产概念界定和现有项目开发模式分析，包括文化地产概
念界定，文化地产与政策关系研究，文化地产现有项目开发模式及存在问题分析。
第三章构建文化地产项目开发模式选择与评价模型，运用德尔菲法确定指标，建立
评价指标体系，运用 AHP 层次分析法和模糊综合评价法等方法确定指标权重、确定
指标标准。第四章北京 GS 文化置业公司项目开发模式选择。分析企业特点优势，
结合文化产业政策、房地产开发流程特点及项目投资评价等，提出了四种文化地产
项目开发模式；用所构建的模型进行项目开发模式的评价选择；运用 SWOT 分析和
SPACE 战略矩阵分析相结合，对所构建模型的综合评判结果进行验证，并进行综合
适应性分析，选择出现阶段相对适合于北京 GS 文化置业公司的项目开发模式是文
化设施建设+住宅商业地产开发模式。第五章论文结论，概述研究成果，以及后续研
究展望。
关键词：文化地产 项目开发模式 AHP 层次分析法 北京 GS 文化置业公司