序言
印度是一个拥有深厚根基和强大羽翼的国家,她的文化与情愫已经被植入所有产
品的DNA之屮。年复一年,印度正在各个领域不断发展强劲实力,包括科学、技术、
传统艺术与工艺。中国作为同处于亚洲地区的发展中大国,该如何让印度这个邻邦了
解真实的中国,加深双边贸易合作和人民友谊,传媒业在其中起到了至关重要的作用。
作为中国第一本面向南亚各国发行的全英文时政月刊,《中国新闻周刊》南亚版
无疑开辟了中国期刊业在南亚市场的先河。刊物在中国国家大外宣战略的指导下,不
断尝试用真实客观的新闻报道、独家深度的分析研究,通过媒介的载体向南亚特别是
印度民众展现当代中国的社会经济、政治、人文发展情况,力争在西方舆论占主导地
位的南亚版图上发出中国的声音。‘
南亚版编辑部设立在中国新闻社云南分社,刊物自2010年10月创刊,目前已在
南亚各国发行29期。经历了初创时期摸着石头过河的艰难,作为杂志的责任编辑,
在不断完善刊物内容建设的同时,我也一直在探索如何开拓更广泛的印度市场,让更
多的印度人通过杂志获取有关中国社会的讯息。然而当我真的踏上印度的那片土地,
为了刊物的发行在印度各城市奔走、辛勤工作的同时,我也真切感受到印度社会与中
国社会的巨大差异。我试图向印度推荐这本杂志,但我所面对的也是我并不熟悉甚至
陌生的世界。
在这篇论文的写作中,我尝试运用管理学的相关理论,从另一个途径寻找时政类
期刊在印度的发展模式,也希望借助管理学大师的智慧,为我所从事的新闻工作指明
前进的方向。
对于这次的理论研究尝试,我有很多时候倍感乏力,但路漫漫其修远兮,吾将上
下而求索。在田存刚老师的指导帮助下完成的这篇论文,也作为我对《中国新闻周刊》
南亚版出刊近三年的工作小结,以资奖励自己为刊物付出的努力和汗水吧。
摘要
从地缘优势而言,云南省与多个南亚国家接壤,在中国与南亚的经贸和人员往来
中占有十分重要的位置。本课题研究的《中国新闻周刊》南亚版,作为中国第一本试水
印度和南亚各国传媒市场的时政类英文月刊,由云南省政府新闻办和中国新闻社云南
分社共同主办,于2010年10月正式创刊。通过不断摸索和创新,刊物在印度主流社
会的部分读者中引起了广泛关注。
印度有高度发达的传媒产业,《中国新闻周刊》在中国时政期刊领域享有很高声
誉和排名前三的市场占有率。论文结合该刊物面向南亚发行的特殊定位,类比周刊的
北美版、日文版等海外版,通过总结刊物的运作状况以及在印度实际调研情况和印度
各产业发展现状,尝试在其中找到适合刊物在印度发行和运作的方法,改变刊物现有
的在中国国内制作,再通过航班运送到印度当地的模式。
本课题从波特的竞争性理论入手,阐述刊物在印度市场的跨文化领域传播,并探
讨理论对课题的指导性和其中存在的不适应性。文中运用经验总结法、跨学科研究法、
观察法等方法,从中国与印度的国别差异、社会差异、新闻管制差异等多角度,进一
步分析了杂志所面对的印度市场和受众情况。通过研究,本课题最终选择了较为适合
拓展印度市场的差异化战略和聚焦战略,这两个战略也为刊物在印度市场的发展规划
了相对清晰的路径。
关键词:时政刊物、南亚版、印度市场、差异化