目录一、前言：如何打造全球性品牌二、中国企业如何创品牌（一）中国企业打造品牌的误区（二）什么是品牌（三）分化、主导商业趋势的伟大力量（四）创建品牌的两种战略（五）品类化的六个要点（六）推出品牌（七）发展和维护品牌的四个步骤（八）发展多品牌三、关于六个中国品牌的预言（一）青岛欢动：难以欢动（二）清扬：无法飞扬（三）海尔：成套家电，一厢情愿（四）茶研工坊：可口可乐的“又一道伤”（五）大飘柔：大品牌、大麻烦（六）联想：聚焦笔记本，打造Thinkpad【正文】一、前言：如何打造全球性品牌如何打造全球性品牌在我们为全球的大企业做咨询的过程中，我们发现大多数的客户都认为自己面临以下情况：1、在他们的国家，他们品牌的市场份额不能得到充分的增长2、他们需要增长接下来的结果便是他们将品牌扩张到其他的品类中去。他们说：“这是增长的惟一方法。”因此，他们成为违反创立品牌的法则——扩展法则（我们在《打造品牌的22条法则》中提出了打造真正品牌的22条法则，扩展法则是其中之一）的牺牲品。他们说：“的确，扩展我们的品牌可能是危险的，但这是增长的惟一方法。”扩展不是增长的惟一方法。事实上，达到两个目的的完美的解决方法是创立一个全球化的品牌。这样就意味着：·在自己本国保持品牌狭窄的聚焦·走向全球化借助心智资源这些年来，“进口”是用于许多产品的一个神奇的词汇。食品、啤酒、葡萄酒、饮料、服装、汽车、器皿及其他许多种商品得益于一个进口标签，好像跨越了国界就一下子提高了品牌的价值。事实上，跨越国界确实常常会增加一个品牌的价值。因为价值存在于消费者的认知当中，对品牌来源的认同与否会增加或减少品牌的价值。有人会怀疑下列产品的价值吗？·来自瑞士的手表·来自法国的葡萄酒·来自德国的汽车·来自日本的电子产品·来自意大利的服装来自阿尔巴尼亚的手表、波兰的葡萄酒、土耳其的汽车、俄罗斯的电子产品、葡萄牙的服装能获得同样的认同吗？显然不能通常情况下，每个国家都有自己被普遍认同的东西。如果一个品牌带有自己国家被普遍认同的标志，它就具有了成为全球化品牌的可能性如今，不管你居住在世界的什么地方，你会看到许多人戴瑞士手表、开德国汽车、喝法国葡萄酒、使用日本电子产品、穿意大利服装（当然，并不一定是同时做这些）不管税收、关税、进口配额、商检、法规、官方文件及其他的麻烦，世界正在变成一个巨大