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围绕人力资源六大模块进行工作开展和工作改进
1、《工作改进和开展计划》、工作状况统计分析、人力资源规划、招聘、培训、薪资福利和绩效考核、制度建设和企业文化、劳动关系。
部属的教育训练和日常工作教导
教材编写、教育训练签到、考核、个人教育训练统计各种表单的审查及格式的修正
部门相关表单的签核及职员、技术人员选拔的初步评估
所有涉及厂务课的表单，重点岗位招聘的资质初选
部门日常工作的跟进
巡视、记录、纠正和改进
重点客人的接待策划及相关外务
接到命令、方案策划、上级确认后执行；国家相关机构和工业区
与厂务相关突发事件的处理
水电、工伤、劳资关系、食品安全等紧急事态
后勤工作的完善和改进
宿舍、特殊事件处理预案、清洁、基础设施的管理维护
代表本课直接与上级及必须的跨部门沟通
部门间重要事项沟通，向上级做工作报告
完成上级临时交办的事务
处理上级临时指示的事务
备注:
核准:审核:校对:制表:刘建武
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工作职掌说明书
职称
人资组长
单位
厂务课
上一层
直属主管
厂务副理
文件编号
JOB-AD002
版本
1.0/A
页次
2of8
工作项目
工作情况详细说明
人员的招聘和培训（人才市场和厂门口）
招聘单位的联系及招聘信息的发布，人员面试程序的引导和联系，技术类、管理类人员先由厂务课长初试、申请单位部门主管（经理）复试，工程师（副课长）含以上级别需由总经理面试核准，之下级别由部门经（副）理核准录用，按<<人员增补单做人数控制；岗前培训、考核及资料归档和管理
办打薪资卡（薪资档案）及薪资相关事务及协助处理入职和离职手续
建立薪资档案、入职和离职手需忙不过来时协助办理
协助上级完善公司相关制度
本部门职权相关制度的完善和修订
协助上级推进企业文化建设
协助策划和推行
协助上级完善绩效考核制度并推动执行
培训、说明和数据收集统计
人员考勤管理及协同课长处理外勤事务如：处理社保、劳保、工伤医疗、公安、安检等社会外务
在国家相关法律法规所规定的时间办理
所处理工作文挡的建立和管理
建立文件夹（含电脑文档资料）标示、清理、存档
岗位作业指导书的编写和改进
拟写后交主管审查完善，形成受控文件
人力资源的统计分析
日报，月报，男女比例，学历比例，籍贯比例，间接人员比例，离职状况，新进状况，特殊技能岗位（如焊接，丝印，测试，打螺丝等）拥有情况
完成上级临时交办的事务
上级临时指定
备注:
核准:审核:校对:制表:许爱兰
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工作职掌说明书
职称
人事文员
单位
厂务课
上一层
直属主管
人资组长
文件编号
JOB-AD002
版本
1.0/A
页次
3of8
工作项目
工作情况详细说明
人员报道及离职手续办理
入职及离职的所有事务，有困难由人资专员协助
人员调职单及薪资变动单的处理
档案处理，呈签、公示
人事档案的建立和管理
入职及离职档案的建立和管理（随时保持最新档案信息）
新进人员的工衣发放及求职者有关证件的处理
工衣领取和发放、退库和暂存管理，身份证、健康证、等求职者相关证件的管理
公告的打印及考勤管理
部门内相关的公告打印，签呈、分发
所属工作的档案建立和管理
所有涉及的工作，有档案（包括电脑资料）查询，放置漂亮
协助处理厂务课5S工作
内部5S
所属岗位作业指导书的编写
拟写后交主管审查完善，形成受控文件
月底跟进前台工卡的书写情况
跟进确认后挂出去
完成上级临时交办的事务
临时指定
备注:
核准:审核:校对:制表:许爱兰
深圳市多精彩电子科技有限公司
工作职掌说明书
职称
前台文员
单位
厂务课
上一层
直属主管
人资组长
文件编号
JOB-AD002
版本
1.0/A
页次
4of8
工作项目
工作情况详细说明
接听电话
电话禁止外用、礼貌待客，准确传递
复印机的管理
复印要有申请方可处理，设备有异常申请维修
会议室的管理
钥匙、卫生检查、财务管理
会议中倒水
泡茶及茶叶、茶具的管理
接待客人(供应商)
礼貌待客，准确传递
电工工程列表、工作计划、每日用电量的输入
上午9：30前处理传给课长
完成上级临时交班办的事务
临时指定
备注:
核准:审核:校对:制表:许爱兰
深圳市多精彩电子科技有限公司
工作职掌说明书
职称
电工领班
单位
厂务课
上一层
直属主管
厂务副理
文件编号
JOB-AD002
版本
1.0/A
页次
5of8
工作项目
工作情况详细说明
电工工作计划的拟定和送审
前一天下午做第二天的计划，下班前总结完成情况
电工工作进度和质量、安全的管理跟进
责任到人，不定时现场查核，落实奖惩
工程材料的预算和请购
