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在正式撰写本方案之前,道和伟业做了以下功课:
对本案所处的片区环境进行了深度了解;
对本案竞争项目进行了有针对性的比较;
对本案进行了切实可行的方案讨论及思想交流;
本方案着力对本案的营销推广执行做了深入浅出、切实可行的探讨,提出了适合项目发展的成熟见解,我们有信心在贵公司的大力支持与协助下,圆满完成项目的销售任务。
龙兴社区商业沟通目标
住宅商业对项
目发展
的作用
利润的重要来源
成为项目增值举措
具有展示价值
龙兴世纪城商业运作主要目标:
①利润的重要来源;②项目整体增值:形成对世纪新城整体项目运作的价值支撑;③高档品质住宅小区展示价值;
项目的整体概况
龙兴世纪城系龙兴地产与霍煤共同在新城区开发的中高档住宅,它位于新城区阿古拉大街以北,西接建华南路,东临檀香湾,南连沈铁河畔花园,距市政府新址约0.8公里,交通便捷,区位优势明显。
龙兴世纪城商业为整个龙兴世纪城社区的临街独立产权商铺,共有x栋商业建筑,它在整个小区内处于龙兴世纪城,南侧,北侧,西侧用地呈“三面临街”形布局,南临一条16米宽的市政道路,道路东西向贯穿地块,西临保康路,东接孝庄河河欢乐合谷休闲商业带,地理位置优越、交通便利。商业街沿路排列倒u形排列,与龙兴世纪城住宅区主入口相融合与衔接;其商业总建筑面积约2.5万平方米,主要以服务龙兴世纪城住宅区,适度开放型社区商业服务,为整个新城的不可多见的多功能、多层次、复合型中心商业街区。
龙兴社区商业街铺主要参数
社区商业集餐饮、娱乐、购物等一体,总建筑面积约2.5万平米。
层高:一二层为独立社区商铺,一楼层高4.2米,二楼层高3.6米
进深:16.5米、17.8米
停车位:
目前,龙兴地产公司在规划设计之初就已经对社区商业做基本定性,且工程基本已经达到现房。
商圈商业物业市场分析
商圈商业物业价值判断
本案商业SWOT、目标客户分析
本案核心均价的探讨、价格及策略
本案商业定位及推广策略
本案营销策略和执行计划
PART Ⅰ
周边商业分析
分析范围:胜利路北路以西、创业大道以东、孝庄河以南,辽河大堤以北这个区域属于开发的比较晚(约4年),很多地块还没有开工,除“居然之家”汽车4s店专业市场外只有沈铁河畔社区商业,其他商业还没有动工。
目前商业主要集中于沈铁河畔,且商业主要是自发形成,档次低,
因为这边属于新区,配套设施不完善,周边市场租金普遍偏低,即使经营较好的建材市场的租金也多数在40---60元/m2左右。
商业形态单一,专业市场2处,临街社区商业薄弱,目前周边底商空置率高;
市政府新版图成为投资新热点,但周边尚未真正形成成熟的生活圈
龙兴商圈商业物业的三种类型
休闲商业:孝庄河休闲商业街
专业市场:“居然之家”家具建材市场,瑞丰农资市场
社区临街商铺:沈铁河畔花园沿街商业
大型商业物业比较表
解读龙兴商圈大型商业物业:龙兴商业圈位于新城区西部,其半径范围南到辽河公园的北堤、北到孝庄河、西至创业大道东、东到市政府。在新城区龙兴商圈“东西成线、南北有点”的发展趋势下,龙兴市场群的带动效应会十分明显。且随着城市建设的不断完善和其影响力和辐射力不断扩大,该区域的地段价值和商业氛围将会成倍增长。 大型商场物业布点就是最好的例证
龙兴周边社区临街商铺
周边社区临街商铺
人流量是影响商业街价值的关键因素:超市、餐饮、药店是小区的主要配套,往往人流量会大于其他业态,人流大,经营状况好,反则经营状况不好,所谓人流带动客流,客流就带动财流,才会有较高的商业气氛
龙兴周边商圈商业调查小结
购买商铺的客户主要目标是投资养老、保值和增值.
自营客户少;
“一铺养三代”主要体现了商铺的投资价值,
1、龙兴商圈以依托住宅区建立起来,整体配套相对较弱,整体租金水平不高,但回报率比较稳定。其商铺售价及租金以沈铁河畔花园为中心向四周呈递减趋势,因其开发的时间较早,投资客户收效较大。
2、目前龙兴商圈内专业市场的投资回报率在10-12%左右,沈铁河畔的商铺回报率略低(在5.0%~7.5%之间);投资客户与商铺使用客户分离,也有部分自己用来经营,出租相对其它区域市场的偏多。
3、因龙兴商圈正处在建设期,高度刺激龙兴商圈的快速发展与推动,成为了新城区西部中心点,商圈的价值即将凸现。
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