关于下发业务员区隔化训练差勤管理办法
的通知
营销各营业区、区域拓展部：
区隔化训练在分公司本部已经开展了一个月时间，各层级、各业务单位训练差勤状况差异较大，为了有效督导区隔化训练的出勤率，特制定以下差勤管理办法：
区隔化训练参训学员的差勤管理，与业务单位早会差勤管理办法相同，凡应参训未参训学员，依照业务员差勤管理办法进行差勤扣款。

区隔化训练组织者为各业务单位分管培训的组训，组训负责各层级区隔化训练的通知、学员召集、学员考勤、培训教室、设备协调，以及与授课讲师的衔接、讲师授课满意度调查、学员意见反馈工作。

组训在每日训练完毕后的一小时内，向培训 部教务室刘扬邮箱发当日区隔化训练各层级应到人数、实到人数、请假人数、无故未到人数的邮件，并落实对无故未到者的差勤扣款。

凡出勤率在80%以下的单位，其一把手需在部门经理例会上，单独向总经理室作专题汇报。

区隔化训练的教学实施者为由培训部统一安排的专兼讲师，凡讲师授课迟到、无故未到，或不备课，学员满意度在70分以下者，培训部依照兼讲管理办法，视情节轻重，对讲师进行扣发课时费、降星级、不再安排重要授课、兼讲例会通报批评等处罚。

区隔化训练的教学效果追踪落实人为培训部区隔化训练项目负责人。该负责人每周向总经理室汇报上周区隔化训练课时、参训差勤状况、学员反馈意见，并做下周计划。

培训部、营销部不定期追踪区隔化训练的落实。

特此通知
中国平安人寿保险公司
乌鲁木齐分公司
二零零三年四月一日