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太阳龙医疗科技公司管理流程培训教材(178页).rar

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更新时间:2018/10/4(发布于吉林)

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文本描述
太阳龙医疗科技有限公司管理流程
(二零一三年一月,浏阳)
Page2
企业管理中心管理流程
Page3
1.1 关键事项/会议决议督办流程图
督导专员
结束
企业管理中心总监
1总经理收集整理关键事项/会议决议,形成督办清单不通过
通过
7开始
通过
人力资源部
不通过
备案、存档
相关责任人
按计划开展相关工作
备案
编制督办记录
完成相关事项
编制督办报告6Page4
1.1 关键事项/会议决议督办流程图说明
Page5
1.2 专项审计流程图
总经理
审计专员
部门负责人2
56开始
年度审计计划(如采购审计、离任审计、工程审计等)
结束备案、存档
总经理临时指令
准备审计场所及审计要求资料
审计小组组织沟通、确认、拟定审计报告
发送审计报告及建议、决定
审批
出具审计报告、并提出相关建议不通过
通过
实施审计
下达审计通知9
执行审计报告的建议、决定Page6
1.2 专项审计流程图说明
Page7
1.3 企业文化方案编审流程图
企业文化专员
结束
企业管理中心总监
1总经理根据企业情况编制企业文化建设方案不通过
通过
执行企业文化建设方案
配合方案执行5
开始
通过
各部门
不通过
备案、存档
执行信息反馈
Page8
1.3 企业文化方案编审流程图说明
Page9
1.4 程序文件编审流程图
各部门
结束
文控专员4
企业管理中心总监
/管理者代表文件编制(制度、规定等文件)不通过
通过
盖受控章、记录并分发开始
通过
不通过
备案、存档
Page10
1.4 程序文件编审流程图说明
Page11
1.5程序文件变更流程图
各部门
结束
文控专员4
企业管理中心总监
/管理者代表填写更改文件申请单不通过
通过
盖受控章、记录并分发开始
通过
不通过
备案、存档
修订文件
通过
不通过7
Page12
1.5 程序文件变更流程图说明
Page13
人资行政管理中心管理流程
Page14
2.1员工招聘管理流程图
人资行政总监
接员工入职/
转正流程
总经理
用人部门
人力资源部
提出人员招聘需求开始
根据发展需要提出需求
审批
审批
审批
权限外
不通过
通过24
不通过
通过69
通知入职
备案、存档
组织初试
复试
编制/调整月度招聘方案结果审批
Page15
2.1员工招聘管理流程说明
Page16
2.2 员工入职/转正流程图
人力资源管理部
备案、存档
用人部门/分管领导开始
出具上岗报到通知单
考核予以辞退
不合格
转正
合格45
对新员工进行岗前培训/引导并安排岗位
Page17
2.2 员工入职/转正流程说明
Page18
2.3 员工辞职/辞退流程图
人力资源管理部
备案、存档
总经理
各部门开始
辞职申请
审批权限外4人资行政总监
辞退申请审批
调动/离职通过
不通过
财务部出纳
清查离职员工个人账务,清缴欠、罚款等
通过辞职、辞退原因调查、整理
Page19
2.3 员工辞职/辞退流程说明
2.4 月度薪酬表编审管理流程图
每月15日前,提交员工假期、奖惩及考勤表;计件工资、销售提成表开始
各部门
薪酬绩效专员
人资行政总监
总经理
审批
备档
通过6
不通过
经签字的正式工资表
依据考核结果核算工资,提交月度工资表
人力资源部部长审核
通过
不通过审核不通过
通过
接薪酬支付流程Page20
企业管理中心
审核不通过
通过
2.4 月度薪酬表编审管理流程图说明
Page21
2.5 来访人员接待流程图
总经理
人资行政管理中心
行政专员
接待需求部门
开始
提出接待需求
将来访信息通知
给各陪同人员
组织各接待员迎接来访人员
是否需
总经理接待
总经理会谈
按来访人员
行程接待
组织相关人员礼送来访人员
更新(客户)
档案库
结束7365


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