中文摘要
商业地产是用于零售!餐饮!娱乐!健身服务!休闲等经营用途的房地产形式,它具有
投资大!利润高!风险大!投资回收期长等特征,近几年得到了长足的发展然而,由于我
国许多商业地产开发商多采用住宅开发的模式,然而这种模式,由于没有有效地同商业对接,
造成商业与地产的严重脱节,其结果导致商业地产空置率高!招商乏力!经营不善等问题,
严重影响了我国商业地产的持续健康发展因此,创新商业地产开发运营合作模式,加强开
发商与商业运营商的合作是迫切需要解决的问题
本文从价值链和战略联盟的角度展开研究,首先提出了商业地产价值链结构和商业地产
战略联盟的概念;其次,在分析我国商业地产的发展历程!现状及存在误区的基础上,对地
产与商业结合中错位的主要表现!原因以及带来的风险进行了探讨第三,在论述创新商业
地产开发运营合作模式作用的基础上,分析了/订单模式0产生的原因!优缺点最后,作
为实证研究部门,对天津的万达集团与沃尔玛的/订单模式0的运作情况!优缺点及需要解
决的问题进行了深入探讨研究发现/订单模式0能够有效解决地产与商业结合中的错位问
题地产与商业本身就是矛盾的统一体,只有较好地解决商业地产和商业经营的矛盾,促使
商业与地产联盟,才能促进商业地产的健康发展
关键词:商业地产开发运营价值链战略联盟合作模式订单模式
1绪论
1.1研究背景
20世纪90年代以来,改革开放带来了我国城市建设进入大发展时期,与城市发展相配套
的各类大型商业建筑蓬勃兴起,sh叩Pingmall!购物中心等商业建筑形态也应运而生sh叩ping
mall!购物中心等在中国的出现,是我国商业发展的一个巨大进步,它给人们的经济生活带来
巨大影响的同时,也推动了城市的商业化和现代化进程
地产商与零售商的联盟与合作,在一定程度上代表我国商业地产的发展趋向近年来,
国内出现的商业地产的热潮,是由房地产商发起的由于住宅类地产已形成过度竞争,盈利
空间日渐萎缩,必须拓展新项目地产商纷纷转向商业房产开发来弥补盈利的不足,尤其以
零售商业房地产开发为主与此同时,零售商为了降低经营成本,避免商业设施投资风险,
加快网点建设,扩大市场,也积极与地产商合作这样,地产商与零售商双向延伸,跨行业
合作,追求双底的效果
显然,现代商业的发展开始进入一个专业化分工的阶段,即商业设施的建设和经营分别
由地产商和零售商向专业化方向发展国内许多实力雄厚的地产商与国内外知名优势零售企
业结成战略联盟,分别借助对方的力量大举扩张各自的市场规模这种合作在商业企业与地
产商之间建立起租赁契约关系,有利于双方的沟通协作和共同战略的达成
但是,目前我国商业地产成功的案例比较少例如,2006年全国大约有100家的购物中
心开业,但是其中50%的商业地产入住率不到50%,整体来说只有10%有盈利总体来讲,
我国商业地产空置率高!招商乏力!人气难以聚集!经营不善等问题不断涌现地产和商业
的对接成为业界和学术界关注的问题本文基于价值链管理及战略联盟理论对中国商业地产
开发运营模式的相关问题进行了研究,试图探索实现双赢!整个商业地产产业价值最大化的
开发运营合作模式
1.2研究思路
商业地产的价值是以实现运营价值为基础的投资形式,体现的是地产和商业价值集合而
成的金融价值,因此做好商业地产不是仅有地产意识就能进行项目开发的概念,而是发挥着