 ==>> 点击下载文档 |
截止2012年底，京能集团拥有全资、
控股、参股企业246家，其中全资、控股1
51家；拥有京能热电（600578.sh）、清
洁能源（00579.hk）、京能置业（600791
.sh）三家上市公司，控股一家财务公
司；
第4页
京能集团基本情况
京能集团现状：
在册员工1.7万余人；
总资产1382亿元；
2012年集团实现：
营业收入288亿元；
利润总额35.25亿元；
集团电力装机控制容量1335万千瓦，供热
面积2.19亿平方米；
全资及控股企业完成发电量632亿千瓦时，
完成供热量2423万吉焦。
综合经济指标位列市国资委监管企业前3
名，
发电装机控制容量位列地方电力企业前3
名。
连续多年入选中国企业500强。
总装机14038.14(MW)
火电总装机：11848.00（MW）
风电总装机：1600.30（MW）
水电总装机：499.90（MW）
光伏总装机：90（MW）
第5页
ERP建设成果与亮点
京能集团公司概况
ERP各模块概况与收益
ERP建设总体介绍
目录
第6页
京能集团信息化规划蓝图
结合京能自身业务及发展需要，明确了以ERP系统为核心，专业系统为支持的总
体信息化架构，包含十三大应用系统的一体化平台。
基础设施
数据服务
集团及电力能源板块业务应用
集成服务
。。。
京能集团ERP建设主要目标
目标一
助力京能从集团角
度优化资源配置
（资产/资金等），
实现对核心资源集
中调配，整合各下
属单位的专业力量，
有效发挥各单位之
间的业务协作能力
建立集团经营管理核心业务的统一标准和统一流程，为集团业
务的标准化管理、优化集团资源配置奠定基础
目标二
加速企业由投资型
向投资经营型的转
变，全面深化集团
对下属二级单位财
务、资金、重要物
资采购等核心业务
的经营控制和管理
目标三
全面梳理并优化下
属二级单位自身的
核心业务，实现下
属单位层面的业务
集成，形成横向业
务一体化的高效业
务运作及管理模式
通过一体化信息管控平台，支撑集团公司及下属单位业务的高
效协同，全面提升全集团的智能决策分析能力
目标四
目标五
ERP系统作为京能集团核心的应用平台，是京能集团实现未来战略目标的重要保障，
也是集团信息化建设的核心
